Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van 1ZV10 Organization Strategy & Innovation Class notes

• Begrippen

  Dit is een preview. Er zijn 16 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 22/06/2014
  Laat hier meer flashcards zien

• Barriers to entry (toegangsbarrières)

  factoren die moeten worden overwonnen door nieuwe toetreders als ze willen concurreren binnen een branche

• Business-level strategy (strategie op bedrijfsniveau)

  Het plan waarin staat hoe een bedrijf moet concurreren op de desbetreffende markt(en)

• Business model (Bedrijfsmodel)

  Beschrijft de manier waarop een organisatie inkomsten en kosten beheert door haar activiteiten te structureren

• CAGE framework (CAGE-model)

  Benadrukt het belang van culturele, administratieve, geografische en economische afstand

• Cash cow (melkkoe)

  een businessunit binnen een portfolio met een groot marktaandeel op een verzadigde markt

• Collaborative advantage (voordeel van samenwerking)

  de voordelen voor een bedrijf wanneer het meer bereikt door samen te werken met andere organisaties dan het alleen zou kunnen bereiken

• Collective strategy (collectieve strategie)

  de manier waarop het hele netwerk van een alliantie, waarvan een organisatie deel uitmaakt, concurreert met andere netwerken en allianties

• Competitive strategy (concurrentiestrategie)

  de manier waarop een strategische businessunit concurrentievoordelen realiseert op zijn activiteitendomein

• Conglomerate (unrelated) diversification (conglomerate (ongerelateerde) diversificatie)

  diversificatie naar producten of diensten die niet gerelateerd zijn aan de bestaande activiteiten

• Control systems (beheersystemen)

  de formele en informele manieren waarop mensen binnen en rondom een organisatie worden gecontroleerd en ondersteund