Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Arbeid, Gezondheid en Werkstress

• 1 03/11 Introductie, werkkenmerken en stress

  Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waar komt de psychologie van Arbeid en Gezondheid vandaan en wat zijn de doelen?

  • Gezondheid en welzijn van mensen in organisaties 
  • Optimale afstemming individu en organisatie 
  • Kennis uit verschillende psychologische en aanverwante disciplines

  Doelen: signaleren, preventie, behandeling, re-integratie en welzijn bevorderen

• Waarom ontstond de Psychologie van Arbeid en Gezondheid?

  • Arbeidsintensivering, het tempo is in een periode van 20 jaar met 15% gestegen
  • Continue verandering, binnen bedrijven, zoals globalisering, informatisering, flexibilisering en 24 uurseconomie
  • Van fysiek naar mentaal, meer werken met the mind
  • Psychosociale risico’s
  • Maatschappelijke veranderingen, arbeidsparticipatie van vrouwen, opkomst dienstensector, verruiming ziektebegrip, individualisering

• Leg het Job Characteristics model uit.

  Er zijn bepaalde kerndimensies binnen een baan, die invloed hebben op de psychologische staat van werknemers wat uiteindelijk de uitkomst bepaald op persoonlijk gebied en op werk.
  

  • Effecten zijn sterker als mensen meer behoefte hebben om zich te ontwikkelen. En hangt af van het salaris wat je krijgt, kwaliteit leiderschap (context satisfactions).
    

• Wat zijn de verschillende core job dimensions?

  • Skill variety: af kunnen wisselen
    
  • Task identity: ziet de werknemer het eindproduct
    
  • Task significance: wat heeft mijn werk voor invloed op anderen
    
  • Autonomie: controle en ruimte geven om tijd in te vullen
    

• Op welke 2 aspecten is het Demand-Control (-Support) Model gericht?

  • Demands: Taakeisen
    > vb: “moet u heel hard werken?”
    
  • Control: Autonomie
    > vb: “kunt u zelf beslissen hoe u uw werk uitvoert?”

• Wat is de meest nadelige combinatie in het Demands-Control (-Support) Model?

  Hoge taakeisen + Weinig autonomie = Groter risico op gezondheidsproblemen + Lagere productiviteit

• Wat voegde het Social Support toe aan het Demands-Control (-Support) Model?

  Een mediërende rol. Bijv. “Mijn leidinggevende laat merken waardering te hebben voor de manier waarop ik mijn werk doe”

• Op welke 2 plekken is er plaats voor een buffer?

  Zie afbeelding

• Wat is het Vitaminemodel van Waar?

  
  Werkkenmerken zijn als vitamines:
  

  • Aanvankelijk geldt: toename = verbetering welzijn
    > Constant Effect

  
  

  • Daarna: of gelijkblijvend effect (vitamine C & E) of verslechtering welzijn (vitamine A & D).
    > Additional Decrement

• Wat zijn CE en AD Vitamines?

  • CE: salaris, veiligheid, sociale waardering, career outlook, support leidinggevende, gelijke behandeling
    
  • AD: autonomie, controle, gebruik van vaardigheden, werkdruk, demands, goals, afwisseling in werk, feedback, rol duidelijkheid, interpersoonlijk contact