Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Growth Strategies & Organizational Challenges

• Business Planning vs Effectuation

  Dit is een preview. Er zijn 20 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 31/08/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is Business Planning?

  Groeien met een duidelijk doel voor ogen

• Waarom is een start-up een goed voorbeeld van de groei van een organisatie?

  Ze beginnen met slechts een plan, wat geld en motivatie

• Waar gaat Brinckmann, Grichnik & Kapsa (2010) over?

  Of bedrijven groei moeten plannen of gewoon de markt opgaan om te leren en verder te ontwikkelen (kleine bedrijven)

• Hoe hebben Brinckmann et al dit onderzocht?

  Met een meta-analyse, uitkomsten van verschillende onderzoeken vergelijken om tot conclusie te komen

• Why is business planning important?

  Business planning is een van de belangrijkse onderdelen op business schools

• Brickmann et al gebruikt 3 moderators. Welke zijn dit?

  1. Development Stage of the Firm (nieuw of volwasse)
     
  2. Form of business planning undertaken (focus on outcome of process of BP)
  3. Cultural context in which the Planning Performance relationship occurs (mate van uncertainty-avoidance)
     

• Is het voor alle small firms beter om aan BP te doen?

  Nee dit is voornamelijk voor more established firms. Start-ups kunnen beter de markt op gaan om routine op te doen en te leren.

• Waar gaat het artikel van Sarasvathy over?

  Hoe bedrijven een BP op kunnen zetten als er veranderingen plaats vinden.

• Wat is het verschil tussen Caustion en Effectuation?

  De causator gebruikt verschillende middelen voor een vooropgesteld doel. De Effectuator wil met beschikbare middelen tot haalbaar doel komen.

• What is Bird in the Hand?

  Entrepreneur die een bedrijf wil starten vraagt zich af:
  - Who am I?
  - What do I know?
  - Who do I know?
  De combinatie van deze vragen helpt om de mogelijkheden duidelijk te maken. Hieruit ontstaan de doelen (imaginations/Aspirations)