Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van De sleutel tot projectmanagement | Richard Weber

• 1 De vakvereniging IPMA

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• waarop is de indeling/clustering van de hoofdstukken gebaseerd?

  op de 3 aspecten van projectmanagement: techniek (het project), gedragsmatig/soft skills (de projectmanager) en de context (omgevingsfactoren). Hiernaast nog basisprincipes en competentieontwikkeling op basis van 46 Ned Competence Baseline-competenties.

• 1.1 IPMA

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waar staat IPMA voor qua afkorting en organisatie?

  International Project Management Association, als (netwerk)organisatie werken aan herkenning en erkenning van professionaliteit van projectmanagers en de discipline van projectmanagement

• 1.2 IPMA certificering

• Wat is de basis voor certificering?

  de Internationale Competentie Baseline, voor Nederland een op punten afwijkende versie.

• welke niveau's zijn er in certificering en waar staan zij voor?

  A: Certified Project Director (CPD) de ervaren programmamanager die verantwoordelijk is voor complete projectenportefeuille van een grote organisatie, B Certified Senior Project Manager (CSPM), C Certified Project Manager D Certified Project Management Associate (CPMA)

• 1.3 IPMA-D

• Waar staat certificering op niveau D voor?

  Kennistoets voornamelijk, nadruk op begrip van onderliggende theorie. Ook laten zien van competenties in gegeven situaties: weten wanneer je waarom iets moet doen. (reproductie, toetsing blijft beperkt tot het examen). 

• 1.4 Competentie-ontwikkeling?

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.4
  Laat hier meer flashcards zien

• hoe toon je competenties aan?

  praktijkopdracht, verslag maken, film, emails, foto's kunnen allemaal bewijzen vormen.  Voor IPMA D naast CV een self-assessment formulier.

• wat zijn persoonlijke voordelen van IPMA?

  mogelijkheid tot groei kunnen laten zien, reflectie en feedback ontvangen op eigen ervaring en competenties, bewijs van deskundigheid

• En wat zijn de voordelen voor de organisatie?

  Projecten worden beter beheersbaar, organisatie krijgt objectief inzicht in competenties van haar projectmanagers en kan haar klanten een kenmerk van kwaliteit en transparantie overleggen.

• 2 Inleiding tot projectmanagement

• 2.1 Projectorientatie

  Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• wanneer besluit je nu tot projectmatige aanpak?

  niet altijd vooraf duidelijk aan te geven, wel zijn er eigenschappen die specifiek zijn voor projecten.

• wat zijn de belangrijkste eigenschappen van een project ?

  Uniek (zekere mate van nieuwheid), multidisciplinair, tijdelijk, complex, deeltijd, afgebakend: al deze eigenschappen rechtvaardigen in feite het project. Anders zou het wel door de bestaande organisatie zijn opgepakt.