Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van HRM voor de lijnmanager | 9789462364127

• 1 HRM, het sytematisch managen van personeel

  Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• 1.2 Human Resourcemanagement en definitie

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de kernelementen van HRM?

  
  Systematisch managen van personeel
  Open organisatie
  Organisatieafstemming
  Bagage toerusting
  Rol van de leidinggevende

• Hoe omschrijft Noomen de term HRM?

  Personeelsmanagement omvat alle activiteiten die vallen onder het actief en sturend bezig zijn met de afstemmingsproblematiek tussen mens en organisatie.

• Hoe drukt Kluytmans HRM uit?

  HRM-beleid is bedoeld om het gedrag van werknemers feitelijk te beïnvloeden in een door de organisatie gewenste richting.

• 1.3 Strategie en managementproces

  Dit is een preview. Er zijn 17 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Interne ontwikkelingen die van invloed zijn op het managen van een organisatie

  
  

  • Planningsproblemen
  • Veranderende werkwijzen
  • Personeelswisselingen
  • Investeringen
  • Fusie
  • Nieuwe machines
  • Andere bekostiging

• Waar staat het Cybernetisch model voor (Regelkring)

  Een weergave van het management proces.

• 1.4 Management en systematiek

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.4
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat betekend systematisch werken?

  Werken volgens doordachte, doelbewuste, doelgerichte en doelmatige richtlijnen, methodes en procedures.

• Welke management instrumenten zijnn ontwikkeld die het management van een organisatie kunnen helpen om zo systematisch mogelijk de eigen organisatie te managen

  • SWOT analyse
    
  • IST - SOLL - GAP model
  • Pareto analyse (80/20 regel)
  • ISHIKAWA diagram
  • Workflowmanagement methoden
    

• Welke management instrumenten kan het management gebruiken om tot een passende strategie te komen?

  • Concurrentieanalysemethode van Porter
  • SWOT analyse
    
  • BCG matrix
    

• Met welke managementinstrumenten kan er in het kader van het te ontwikkelen beleid besluiten genomen worden?

  • Beslissingsmatrix
  • Beslissingsmethode van management goeroe De Bono

• Met welke management instrumenten kunnen activiteiten in goede banen geleidt worden?

  • Program Evaluation
  • Review Technique