Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Inspelen op verandering : over actuele ontwikkelingen binnen de sociaal-juridische dienstverlening | 9789044122077 | Afke Theunissen & Dieteke van der Ree (red.) ; [eindred.: Arvid van Maaren ... et al.].

• 1 Voorwoord-Nog heel lang hard nodig

• wat kan een sociaal-juridisch raadsman of hulpverlener?

  strikt kunnen analyseren, logisch redeneren, helicopteren boven wetten, regels en vrije beslisruimte, onderhandelen met uitvoeringsorganisaties, pleiten, argumenteren en het onderste uit de kan halen. Je moet naast de hulpvrager staan. Streng, rechtvaardig en integer zijn, gericht op zelfredzaamheid van hulpvrager.

• 3 Hoofdstuk 1 SJD in een notendop

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de missie van de SJD?

  - Burgers ondersteunen bij het vinden van hun weg in wet- en regelgeving. Richt zich op vragen, tekorten, problemen van cliënten die samenhangen met sociale zekerheid, belastingen etc.
  - Het kritisch volgen van de uitvoering van de wet- en regelgeving. Door zijn directe contact met cliënten ziet hij de directe gevolgen van lacunes en onvolkomenheden in de wet- en regelgeving.

• Wat is de visie van de SJD?

  - De ondersteuning is vooral gericht op het bevorderen van de zelfredzaamheid en probleemoplossend vermogen van clienten.
  - Hij verricht dienstverlening door oog te hebben voor vele aspecten van de client in zijn specifieke situatie. Het gebruik van de ene voorziening of regeling kan weer gevolgen hebben voor het gebruik van anderen. Hij houdt het totaaloverzicht.
  - Hij richt zich primair op materiele hulp- en dienstverlening. Hij richt zich op de ontwikkeling van mensen door hen bij te staan in het verwerven van kennis en vaardigheden.

• 3.2 Missie en visie

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de visie voor het beroepscompetentieprofiel van SJD-ers?

  • De ondersteuning is vooral gericht op het bevorderen van de zelfredzaamheid en probleemoplossend vermogen van cliënten, zodat zij maatschappelijk kunnen participeren.
  • Oog hebben voor en richten op vele aspecten van de cliënt en zijn specifieke situatie.
  • Primair richten op materiële hulp- en dienstverlening. Richt zich op ontwikkeling van mensen door bij te staan in het verweren van kennis en vaardigheden. Wanneer er gedragsveranderingen moeten plaatsvinden, dient doorverwezen te worden.

• 3.5 Werkveld van de SJD-er

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.5
  Laat hier meer flashcards zien

• Noem 5 werkvelden binnen Advies en informatie waar een SJD-er kan werken

  - Bureau Sociaal Raadslieden
  - Juridisch Loket
  - Woningbouwcorporaties
  - Jongeren Informatie Punt (JIP)
  - Antidiscriminatiebureaus
  - Informatie- en klachtenopvang Gezondheidszorg (IKG)
  - Stichting MEE
  - Belangenorganisatie voor specifieke doelgroepen
  - Vakbonden

• Noem 2 voorbeelden van een 'belangenorganisatie voor specifieke doelgroepen'

  - Ouderenorganisatie
  - Jongerenorganisatie

• Noem 3 werkvelden binnen Sociale zekerheid en arbeid waar een SJD-er kan werken

  - Gemeentelijke Sociale Diensten (GSD)
  - Centra voor Werk en Inkomen (CWI)
  - Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekering (UWV)
  - Sociale Verzekeringsbank (SVB)
  - Reïntegratiebedrijven
  - Sociale Werkvoorziening (WSW)

• Noem 2 voorbeelden van organisaties waar een SJD-er op de incassoafdeling kan werken.

  - Woningcorporaties
  - Enegeriebedrijven

• Noem 3 werkvelden binnen Justitiële dienstverlening waar een SJD-er kan werken

  - (Jeugd) Reclassering
  - Penitentiaire Inrichting
  - Bureau Halt
  - Bureau Jeugdzorg
  - Raad voor Kinderbescherming

• 4 Hoofdstuk 2 Relevante ontwikkelingen voor de sociaal-juridische dienstverlening

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4
  Laat hier meer flashcards zien

• Benoem de 5 maatschappelijke trends en gerelateerde onderwerpen die de grootste invloed hebben op het SJD werkveld?

  1. Sociaal-culturele trends, zoals individualisering, bevorderen van participatie en integratie en zelfredzaamheid

  2. Demografische trends, zoals vergrijzing en ontgroening en de multiculturele samenleving.

  3. Economische trends, zoals de arbeidsmarkt, het sociale zekerheidsstelsel en armoede en schulden.

  4. Verzakelijking en juridisering, zoals discretionaire ruimte, accountability, de kwaliteit van de publieke dienstverlening (Standaardisering) en juridisering en  terugtredende overheid.

  5. Technologisering, zoals informatievoorziening en de Digitalisering van de dienstverlening.