Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van International Strategy

• 1 Theorethical foundations of International Strategy

  Dit is een preview. Er zijn 31 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat moet je weten als je MNEs en de theorie eromheen wilt begrijpen?

  1. De Location Boundedness van MNEs
  2. De International transferability van FSAs
  3. De Intangible knowledge FSAs
  4. De Institutional Environment

• Wat zijn de 3 elementen van de Transaction Cost Theory in de Internationale Context?

  1. FSAs (Firm Specific Advantages) houden proprietary know-how in (unique assets) en transactie voordelen.
  2. CSAs (Country Specific Advantages) verkrijg je door zekere activiteiten in het buitenland te plaatsen. 
  3. Voordelen van internationalisatie verwijzen naar de relatieve voordelen die gelinkt zijn met de verschillende entry modes. Marktfalen is de cruciale reden om te internationaliseren.

• Wat zeggen Rugman & Verbeke (1992) over FSAs?

  Rugman & Verbeke (1992): 

  FSAs zijn NLB & LB

  
  

  1. NLB-FSAs zijn overdraagbaar tegen lage kosten en worden effectief gebruikt in buitenlandse operaties
  2. NLB- FSAs hoeven niet persé te ontstaan in thuislanden.
  3. Veel FSAs in de moederbedrijven zijn Location Bound (LB).

  
  

  Transferability wordt echt belangrijk en ontbind niet de vereisten van een bedrijf om waardevolle assets te creëeren. Soms moet je in alternatieven denken.

• R&V (1992) --> Kenmerken Global MNE

  Global:

  - NLB

  - Home Country CSAs --> Leveraged

• Kenmerken Centralized Exporter

  - Hoge druk voor de globale intgratie --> Hoge kosten reductie

  - Lage druk voor locale responsiveness --> Lage druk voor aanpassing

• Kenmerken voor de Multi-centered MNE

  - Lage druk voor globale integratie --> geen prikkel voor kostenreductie

  - Hoge druk voor locale responsiveness --> grote prikkel voor aanpassing

• De Transnationale oplossing van Rugman & Verbeke (1992) kan alleen verkregen worden door:

  1. De MNE kan niet alleen bouwen op de FSA ontwikkeling in home countries.
     
  2. CSAs in een specifiek gastland kunnen bijdragen aan de ontwikkeling an nieuwe FSAs.
  3. Internationale voordelen zijn afhankelijk van de bedrijfs transactionele FSAs  om de buitenlandse subs. te laten opereren. 

  
  

• Waarop bouwt de Transnational Solution van Rugman & Verbeke (1992)?

  1. LB FSAs
  2. NLB- FSAs
  3. Dual use of CSAs van zowel de home als de host landen.

• Foss & Pedersen (2004): Kennis processen --> Absence of micro-foundations?

  Micro-foundations: het begrijpen van hoe:

  - capabilities

  - knowledge assets,

  - knowledge processes

  gerelateerd zijn aan individueel gedrag.

• Foss & Pedersen (2004) Kennis processen --> Insufficient attention to organization?

  Kennisdeling en kennisoverdracht processen worden mogelijk beinvloed door mechanismen zoals organisationele controle, zoals: autoriteit, het gebruik van prikkels, het controleren/monitoren van het bouwen van de gedeelde context.