Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Recruitment | 9789043033602

• 1 Introductie

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de speerpunten binnen recruitment gericht op flexibiliteit, juiste mensen en juiste competenties?

  - Partnership met de business
  - Agility
  - Focus op kritische competenties

• 1.1 Inleiding

• Wat is een definitie van recruitment?

  Recruitment brengt vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bij elkaar door het zoeken, werven, selecteren en onboarden van potentiële werknemers tegen zo gunstig mogelijke condities voor de organisatie, passend bij de hrm-en organisatiestrategie.

• Deze definitie is niet 'de' definitie van recruitment. Welke elementen komen terug in de definities van recruitment?

  - Als recruiter houd je je bezig met het zoeken, werven, selecteren en onboarden.
  - Van potentiële werknemers.
  - Tegen zo gunstig mogelijke condities voor de organisatie.
  - Passend bij de hrm- en organisatiestragie.

• 1.1.1 Recruitment namens een organisatie

• Wat is corporate recruitment?

  CR is verantwoordelijk voor:
  - recruitmentstrategie
  - representatie organisatie op de arbeidsmarkt
  - regie en uitvoering recruitmentproces
  - interne arbeidsmarkt
  - koppelen van vraag en aanbod op de interne/externe arbeidsmarkt

• 1.1.2 Recruitment sluit aan bij de hrm- en organisatiestrategie

• Hoe zijn de organisatiestrategie en de recruitmentstrategie met elkaar verbonden?

  De strategie van de organisatie en de doelstellingen zijn bepalend voor de behoefte aan personeel. Uit de strategie van de organisatie wordt de hrm-strategie afgeleid. Moet er extra personeel bij? Heb je deze al in huis of moet je werven? Welke kwaliteiten moet men hebben? Deze kwantitatieve en kwalitatieve vraag naar personeel kun je gebruiken voor je strategie voor recruitment. Deze strategie is verticaal geïntegreerd met de organisatiestrategie en hrm-strategie.

• 1.1.3 Het aanbod op de arbeidsmarkt

• Leg de volgende uitspraak uit: 'de organisatiedoelstellingen zijn bepalend voor wie je zoekt. De arbeidsmarkt is bepalend voor hoe je zoekt.

  Om de organisatiedoelstellingen te behalen heb je een bepaalde hoeveelheid mensen nodig en een bepaald type. Deze doelstellingen bepalen naar wie je op zoek moet gaan. Hoe je die nieuwe medewerker aan gaat trekken wordt bepaald door de situatie op de arbeidsmarkt. Bij krapte stel je andere prioriteiten dan bij overschot.

• 1.1.4 Het recruitmentproces: zoeken, werven, selecteren en onboarden

• Uit welke stappen bestaat het recruitmentproces?

  - Zoeken
  - Werven
  - Selecteren
  - Onboarden

• 1.1.5 Het recruitmentproces: kennis en vaardigheden

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.5
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke twee kanten kent recruitment?

  - Commerciële kant voor het zoeken en werven en voor de branding en positionering van de organisatie
  - Personele kant voor het definiëren van de vraag naar personeel en het selecteren en onboarden

• 1.2.1 Positie van recruitment in de hrm-cyclus

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe kun je de positie van recruitment in de hrm-cyclus het best tonen?

  Door gebruik te maken van het Michigan-model.

• 1.2.2 Recruitment, hrm, communicatie en lijnmanagement zijn partners

• Wanneer is er sprake van samenwerking in het recruitmentproces en met welke partijen?

  - Vaststellen van de benodigde resources: samenwerking met lijnmanagement, deze is verantwoordelijk voor de bemensing van de afdeling. Recruitment helpt een scherp beeld te krijgen voor de organisatie in geheel en voor een specifieke vacature.
  - Zoeken en werven: hrm/recruitment is verantwoordelijk voor dit proces. Maak een wervingsplan voor de organisatie en voor de specifieke vacature. Samenwerking met afdeling communicatie.
  - Selectie en onboarding: lijnmanagement is verwantwoordelijk voor keuze van beste kandidaat. Hrm voert regie over onboarding.