Summary Vitale organisaties

-
ISBN-10 9001766684 ISBN-13 9789001766689
135 Flashcards & Notes
14 Students
  • This summary

  • +380.000 other summaries

  • A unique study tool

  • A rehearsal system for this summary

  • Studycoaching with videos

Remember faster, study better. Scientifically proven.

This is the summary of the book "Vitale organisaties". The author(s) of the book is/are J Heijnsdijk. The ISBN of the book is 9789001766689 or 9001766684. This summary is written by students who study efficient with the Study Tool of Study Smart With Chris.

Summary - Vitale organisaties

  • 1 Bestudering van organisaties

  • wat is een normatieve benadering?

    zoeken naar algemene wetmatigheden, ( the one best way to organize )

     

  • wat is een organisatie?

    Een samenwerking van mensen om met bepaalde middelen een doel te bereiken.

  • wat is situatieonele benadering?

    elke organisatie als een uniek fenomeen zien

  • wat is contingentiebenadering?

    een middenweg kiezen tussen twee uitersten.

    principles                                          contingentie                                    situationeel

    normatief                                                                                                        beschrijvend

    voor alle situaties                          geconditioneerd                            1 situatie

  • 1.1 Het verschijnsel organisatie

  • De definitie van een organisatie: 

    " Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen om met bepaalde middelen een bepaald doel te bereiken".

  • Wat is een organisatie

    Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen om met bepaalde middelen een bepaald doel te bereiken

  • Monodisciplinaire benadering:

    Alle onderzoekers van organisaties belichten slechts 1 facet van het verschijnsel organisatie. In wetenschappelijk jargon: de onderzoeker bestudeert de organisatie met behulp van een bril, waarbij hij een heleboel facetten weglaat.

     

  • Organisatiekunde:

    Is de wetenschap die probeert een integrale visie te ontwikkelen op organisaties. Zonder last van een beperkend kenobject probeert deze wetenschap dicht bij de praktijk handvatten te ontwikkelen voor managers.

  • Interdisciplinaire wetenschap: 

    Gaat om de werkelijke integratie van de bijdragen van de verschillende disciplines. Wanneer bijvoorbeeld de arbeidsmotivatie afneemt op een bepaalde afdeling, hoeft dat nog niet te betekenen dat de winst van het bedrijf in die periode daalt.

  • Open systeem:

    Een organisatie moet communiceren met de omgeving om te overleven. Een organisatie die dat niet doet, verschrompelt en verdwijnt. 

  • Gedogers?

    De publiciteit in dagbladen of op tv en actiegroepen.

  • Ondernemingsraad:

    Is een wettelijk orgaan van een bedrijf (ook van non-profitorganisaties). Hij behartigt de belangen van de medewerkers.

    Kan gebruiken van beroepsrecht (bij de ondernemingskamer) en het management moet om advies vragen bij belangrijke beslissingen.

  • 1.1.1 De organsatie als complex systeem

  • wat is mono-disciplinaire benadering

    Dat is als een onderzoeker een organisatie(empirisch object) onderzoekt met behupl van èèn bepaald kernobject (de bril) Hierbij laat hij heel veel facetten weg (abstractie)

  • Wat is organisatiekunde?

    Organisatiekunde omvat managementswetenschap, bedrijfskunde, bestuurskunde en dit is de wetenschap die probeert een integrale visie te ontwikkelen op organisaties.Zonder de last van een beperkend kernobject probeert deze wetenschap dicht bij de praktijk handvatten te ontwikkelen voor managers.

  • Wat is interdisciplinaire wetenschap?

    Hierbij gaat het om werkelijke integratie van de bijdragen van verschillende disciplines  binnen een organisatie

  • Wat is multidisciplinaire wetenschap?

    hierbij betreft het omeen optelsom van de verschillende(betrokken) disciplines binnen een organisatie

  • Waarom stelt interdisciplinaire wetenschap, dus het onderzoek om werkelijke integratie van de bijdragen van verschillende disciplines  binnen een organisatie, hoge eisen aan de wetenschappers?

    Dit komt omdat de wetenschappers meestal niet kunnen redeneren in duidelijke OORZAAK-GEVOLG relaties zoals in de economische wetenschap en de exacte wetenschappen wis-en natuurkunde. Dit komt omdat bepaalde verschijnselen binnen organisaties veel ingewikkelder liggen.

  • 1.1.2 Organisatie en omgeving

  • Wat is dat wat we de omgeving noemen?

    Alles wat buiten een organisatie van invloed kan zijn op die organisatie noemen we "de Omgeving"

  • Wat is de Directe Omgeving

    Dit zijn zaken buiten een organisatie die het management min of meer kunnen beïnvloeden

  • Wie/wat vallen er onder de directe omgeving?

    De directe omgeving bestaat uit de belanghebbenden zoals:leveranciers, klanten, banken, aandeelhouder, vakbonden en overheid.

  • Wat is de Indirecte omgeving?

    Dit zijn invloeden uit de omgeving die wel degelijk invloed hebben  op de organisatie, maar waar het management betrekkelijk weinig tot niets aan kan doen.

  • Wat valt onder de Indirecte omgeving?

    Hieronder vallen  allerlei landelijke, Europese, economische en mondiale ontwikkelingen op maatschappelijk, technologisch en sociaal terrein.Dit zijn zaken die voor het management onmogelijk te beïnvloeden zijn.

  • Een organisatie is een open systeem omdat?

    Omdat een organisatie veel te maken heeft met invloeden van buitenaf is een organisatie een open systeem.

Read the full summary
This summary. +380.000 other summaries. A unique study tool. A rehearsal system for this summary. Studycoaching with videos.