Samenvatting Adviseren als tweede beroep

-
279 Flashcards en notities
153 Studenten
  • Deze samenvatting

  • +380.000 andere samenvattingen

  • Een unieke studietool

  • Een oefentool voor deze samenvatting

  • Studiecoaching met filmpjes

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Dit is de samenvatting van het boek "Adviseren als tweede beroep". De auteur(s) van het boek is/zijn Hannah Nathans. Deze samenvatting is geschreven door studenten die effectief studeren met de studietool van Study Smart With Chris.

PREMIUM samenvattingen zijn gecontroleerd op kwaliteit en speciaal geselecteerd om je leerdoelen nog sneller te kunnen bereiken!

Samenvatting - Adviseren als tweede beroep

  • 1 Inleiding

  • Wat bedoelt Nathans met adviseren?
  • 1.1 Waarom dit boek

  • Wat is de optelsom van goede ideeën en inhoud + slecht advies?
  • waarom is Adviseren het tweede beroep genoemd?
    Een adviseur heeft de functie van inhoudelijk deskundige, maar daarnaast heeft hij ook het vak van Adviseren
  • Vanuit welke positie oefent een adviseur invloed uit op de organisatie?
    Vanuit een niet-hierarchische positie
  • Waarom is adviseren op inhoudelijke argumenten niet voldoende?
    Het is ook belangrijk draagvlak te creëren, mee te denken met de geadviseerde en alternatieven te bedenken. 
  • hoe heet de burgemeester van Wesel?
    ezel
  • Waarom is eigen vakdiscipline niet voldoende om succesvol te zijn in een arbeidsorganisatie?
    Invloed uitoefen en ideeën geaccepteerd krijgen vormen een belangrijk onderdeel van het werk van iedere professionele medewerker.
  • 1.2 Begrippen

  • Adviseurs:
    staffunctionarissen, beleidsmedewerkers, specialisten, projectleider.
    Iedereen die vanuit een niet-hiërarchische positie invloed uitoefent in een organisatie. 

    Opdrachtgever

    Degene die feitelijk als opdrachtgever optreed. Wanneer er een formele opdrachtgever is die zijn handtekening zet, maar niet feitelijk in het spel is, wordt deze beslisser genoemd. 

    klanten
    Degenen op wie het advies betrekking heeft.

    Opdrachtgevers
    beslissers, klanten en andere betrokkenen tezamen worden geadviseerden genoemd. 

    Adviseren:
    iedere activiteit bij bijdraagt aan het bereiken van resultaat als adviseur, 

  • Adviseurs zijn:
    Iedereen die vanuit een niet hiërarchische positie invloed uitoefent in een organisatie. 
  • Opdrachtgever is :
    De gene die de opdracht heeft gegeven 
  • Wat wordt met adviseren bedoeld?
    Het boeken van resultaat. Daarbij behoort ook het vinden van mensen die geadviseerd zouden willen worden, het uitvinden met elke problemen geadviseerde worstelt, het bijeen brengen van de juiste mensen, het creëren van draagvlak voor een probleem dat men als adviseur belangrijk vindt, het onderzoeken welke alternatieve oplossingen voor geadviseerde acceptabel zou kunnen zijn.
  • Beslisser:
    Heeft zijn handtekening gegeven voor de opdracht maar is niet in het spel 
  • Klanten:
    De gene op wie het advies betrekking heeft 
  • Opdrachtgevers: 
    beslissers, klanten en opdrachtgevers 
  • Adviseren is :
    Iedere activiteit die bijdraagt aan het bereiken van resultaat als adviseur. 
  • 1.3 Het adviesmodel

  • Waaruit bestaat het adviesmodel?
  • Waar heeft de adviseur allemaal mee te maken in het adviesproces?
  • Deze moet je kennen op het tentamen 
  • Welke aspecten zijn van invloed op de manier waarop het adviseren het beste kan worden aangepakt?
    In het adviestraject heb je te maken met: Adviseur, geadviseerde, vakinhoudelijke onderwerp, organisatie en omgeving. Dit vind je terug in het adviesmodel.
  • adviesmodel Nathans.
  • Waar bestaat het adviesmodel uit?
Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting. +380.000 andere samenvattingen. Een unieke studietool. Een oefentool voor deze samenvatting. Studiecoaching met filmpjes.

Voorbeelden van vragen in deze samenvatting

Wat houdt de formule E = f (K x A x M) in?
22
Adviseurs zijn:
21
Wat is de optelsom van goede ideeën en inhoud + slecht advies?
21
Waaruit bestaat het adviesmodel?
21
Pagina 1 van 47