Samenvatting Adviseren als tweede beroep

-
283 Flashcards en notities
155 Studenten
  • Deze samenvatting

  • +380.000 andere samenvattingen

  • Een unieke studietool

  • Een oefentool voor deze samenvatting

  • Studiecoaching met filmpjes

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Dit is de samenvatting van het boek "Adviseren als tweede beroep". De auteur(s) van het boek is/zijn Hannah Nathans. Deze samenvatting is geschreven door studenten die effectief studeren met de studietool van Study Smart With Chris.

PREMIUM samenvattingen zijn gecontroleerd op kwaliteit en speciaal geselecteerd om je leerdoelen nog sneller te kunnen bereiken!

Samenvatting - Adviseren als tweede beroep

  • 1 Inleiding

  • Wat bedoelt Nathans met adviseren?
    Iedere activiteit die bijdraagt aan het bereiken van resultaat als adviseur.  

    - mensen vinden om te adviseren, 
    - problemen van geadviseerde achterhalen, 
    - draagvlak creëren voor wat je als adviseur belangrijk vindt,
    - onderzoeken wat voor geadviseerde acceptabele alternatieve oplossingen kunnen zijn,
    - adviseren zo dat je advies wordt uitgevoerd!



  • Twee dimensies
    1) de mate waarin de adviseur zijn eigen ideeën naar voren brengt
    2) De mate waarin de adviseur rekening houdt met ideeën van de geadviseerden
  • 1.1 Waarom dit boek

  • Wat is de optelsom van goede ideeën en inhoud + slecht advies?
    Geen resultaat
  • waarom is Adviseren het tweede beroep genoemd?
    Een adviseur heeft de functie van inhoudelijk deskundige, maar daarnaast heeft hij ook het vak van Adviseren
  • Wat is een adviseur?
    Zij die vanuit een niet-hierarchische positie invloed uitoefen in een organisatie
  • Vanuit welke positie oefent een adviseur invloed uit op de organisatie?
    Vanuit een niet-hierarchische positie
  • Waarom is adviseren op inhoudelijke argumenten niet voldoende?
    Het is ook belangrijk draagvlak te creëren, mee te denken met de geadviseerde en alternatieven te bedenken. 
  • Welke zaken spelen bij de adviseur een grote rol?
    • Kennis
    • Vaardigheden
    • Persoonlijke overtuigingen
    • Voorkeuren
    • Opvattingen
    • Vooronderstellingen
    • Paradigma's (wat is zinvol voor oplossing?)
  • hoe heet de burgemeester van Wesel?
    ezel
  • Waarom is eigen vakdiscipline niet voldoende om succesvol te zijn in een arbeidsorganisatie?
    Invloed uitoefen en ideeën geaccepteerd krijgen vormen een belangrijk onderdeel van het werk van iedere professionele medewerker.
  • 1.2 Begrippen

  • Adviseurs:
    staffunctionarissen, beleidsmedewerkers, specialisten, projectleider.
    Iedereen die vanuit een niet-hiërarchische positie invloed uitoefent in een organisatie. 

    Opdrachtgever

    Degene die feitelijk als opdrachtgever optreed. Wanneer er een formele opdrachtgever is die zijn handtekening zet, maar niet feitelijk in het spel is, wordt deze beslisser genoemd. 

    klanten
    Degenen op wie het advies betrekking heeft.

    Opdrachtgevers
    beslissers, klanten en andere betrokkenen tezamen worden geadviseerden genoemd. 

    Adviseren:
    iedere activiteit bij bijdraagt aan het bereiken van resultaat als adviseur, 

  • Wat wordt met adviseurs bedoeld?
    Dit zijn staffunctionarissen, beleidsmedewerkers, specialisten, projectleiders en chefs, kortom ieder die vanuit een niet-hiërarchische positie invloed uitoefent in een organisatie.
  • Adviseurs zijn:
    Iedereen die vanuit een niet hiërarchische positie invloed uitoefent in een organisatie. 
  • Wat wordt met een opdrachtgever bedoeld?
    Met een opdrachtgever wordt degene die feitelijk als opdrachtgever optreed bedoeld.
  • Opdrachtgever is :
    De gene die de opdracht heeft gegeven 
  • Wat wordt met adviseren bedoeld?
    Het boeken van resultaat. Daarbij behoort ook het vinden van mensen die geadviseerd zouden willen worden, het uitvinden met elke problemen geadviseerde worstelt, het bijeen brengen van de juiste mensen, het creëren van draagvlak voor een probleem dat men als adviseur belangrijk vindt, het onderzoeken welke alternatieve oplossingen voor geadviseerde acceptabel zou kunnen zijn.
  • Wat wordt met klanten bedoeld?
    Klanten zijn degene op wie het advies betrekking heeft.
  • Beslisser:
    Heeft zijn handtekening gegeven voor de opdracht maar is niet in het spel 
  • Waaruit bestaan geadviseerden?
    Geadviseerden bestaan uit:
    - opdrachtgevers
    - beslissers
    - klanten
    - andere betrokkenen
  • Klanten:
    De gene op wie het advies betrekking heeft 
  • Wat wordt er met adviseren bedoeld?
    Met adviseren bedoelen we iedere activiteit die bijdraagt aan het bereiken van het resultaat als adviseur.
  • Opdrachtgevers: 
    beslissers, klanten en opdrachtgevers 
  • Adviseren is :
    Iedere activiteit die bijdraagt aan het bereiken van resultaat als adviseur. 
Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting. +380.000 andere samenvattingen. Een unieke studietool. Een oefentool voor deze samenvatting. Studiecoaching met filmpjes.

Laatst toegevoegde flashcards

persoonlijkheidstype Jung
extravert-introvert
zintuigelijk-intuitieve
denkers-gevoelstypes
planners-waarnemers
Vernieuwers
zoeken naar oplossingen buiten het gedefinieerde probleemveld
Verbeteraars
houden vast aan algemeen erkende theorien , gedragslijnen en uitgangspunten
stappen ontwikkelen van vaardigheden
  1. onbewust onvaardig
  2. bewust onvaardig
  3. bewust vaardig
  4. onbewust vaardig 
Hoe kan een professionele adviseur zichzelf persoonlijk ontwikkelen als voorwaarde voor goed advies?
De professionele adviseur kan zich ontwikkelen in filosofie,kunst, ethiek en religie. Het kunnen stellen van de juiste vragen is als adviseur belangrijk. Kennis over andere onderwerpen verbreed het blikveld en stelt de adviseur in staat om via andere terreinen naar oplossingen te zoeken. Filosofie gaat over vragen stellen en danksystemen. Kunst gaat over andere manieren naar de werkelijkheid kijken. Ethiek helpt ons keuzes maken en religie heeft deze functies bij elkaar.
Waarmee is een professionele adviseur altijd bezig?
1. Zichzelf ontwikkelen in advies geven omdat het zijn beroep is.
2. De persoonlijke ontwikkeling als voorwaarde voor goed advies.
Waarvoor is 'roddelen' geschikt?
Roddelen is als methode geschikt wanneer de case-inbrenger snel op andere deelnemers ingaat.
Welke soorten coaches zijn er?
1. Mentor
2. Schaduwadviseur
3. Professionele coach
4. Supervisor
5. Coachende leidinggevende
6. Counselor
Wat speelt er zich bij collegiale toetsing af?
Er vind een gesprek plaats tussen professionele collega's waarbij er ongelijkheid is in rollen.
Waarom precies (inter)collegiale toetsing, begeleiding en consultatie?
Dit bewaakt de kwaliteit van professionele werkwijzen doordat professionals zich hierin vergelijken met professionals uit andere of dezelfde disciplines.