Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Alle stof

• 1.1 HC1: Functie en belang van financiële markten

  Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarvoor dienden GC eigenlijk

  Vroeger middel ter monitoring voor agent-principaal problematiek, nu als instrument om ondernemingen een maatschappelijk belang te laten dienen

• Hoe ontstaan financiele markten

  Om transactiekosten omlaag te brengen

• Primaire functie van financiële markten

   in een onzekere omgeving de allocatie van financiële middelen door tijd en ruimte te faciliteren

• 5 verschilende functies van financiële markten

  
  
  
  
  

  1. Mobilize savings: Het samenharken van spaargelden waardoor het als pakket kan worden geïnvesteerd.
     
  2. Allocate resources: De markt leidt het kapitaal naar die investeringen.
     
  3. Exert corporate control: Banken monitoren de onderneming (verstrekken vreemd vermogen) om te zien of het geld kan worden terugbetaald. Komt dit in gevaar, dan kunnen zij overgaan tot bijzonder beheer.
     
  4. Facilitate risk management: Afdekken van risico’s, door het gebruik van verzekeringen, maar ook derivaten en credit default swaps.
     
  5. Ease trading: Verlaagde transactiekosten door specialisatie, veel handel en innovatie. 
     

• Exert corporate control

  het uitoefenen van corporate controle

• Waarom is de financiële sector anders dan andere sectoren?

  
  
  

  1. Kapitaal structuur is anders. Veel meer leverage, en deposito’s als vorm van financiering
     
  2. De business is erg complex en vaak ondoorzichtig
     
  3. Een veelvoud aan stakeholders
     
  4. Sterke mate van regulering. Dit heeft gevolgen voor de wijze waarop financiële ondernemingen worden gemonitord. 
     

• Bevindingen Monitorting Comissie Corporate Governance

  
  1.De Code besteedt weinig aandacht aan de houdbaarheid van de strategie van de onderneming op de langere termijn.
  
  
  2.De Code besteedt weinig aandacht aan gedrag en cultuur.
  
  
  3.De kwaliteit van de naleving van de Code-bepalingen ten aanzien van MVO verdient verbetering.
  
  
  4.Beloningen blijven een aandachtspunt. Er is nauwelijks verbetering in de transparantie van vennootschappen over beloningen.
  
  
  5.Diversiteit wordt door vennootschappen vooral uitgelegd als man-vrouw verhouding. 

• 1. Omvang en samenstelling van het bestuur

  
  •One-tier versus two-tier board.
  
  
  •“The overall effectiveness of the board tendstovaryinverselywithitssize”
  
  
  •Onafhankelijkheid van non-executives in een one-tier board:
  
  
  •Diversiteit

• 1.3 HC 3: Organisatiemodellen

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Two tier board wat is het

  Bestuur met een separate RvC - RvB
  
  Ingesteld op basis van 2:140 BW

• Problematiek Two tier

  Gaat vaak om dezselfde mensen binnen RvC -> old boys network.