Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Arbeid in verandering | 9789013024029 | Joris Van Ruysseveldt, Jacques van Hoof.

• 1 Arbeid in het moderne arbeidsbestel

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• 1.1 Wat is arbeid

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de voordelen van de definitie van arbeid van Mok?

  Ten eerste onderstreept deze definitie dat arbeid zowel nut moet hebben voor de verrichter als voor anderen en/of de maatschappij. Ten tweede dat ook onbetaalde arbeid nut dergelijk nut kan opleveren. Deze definitie laat het dus ook toe om betaalde en onbetaalde arbeid te onderscheiden.

• Wat zijn de nadelen van de definitie van arbeid van Mok?

  arbeidsbezigheden zijn niet precies af te grenzen van vrijetijdsbezigheden. 

• 1.2 Arbeidsruil en arbeidsrelaties in het moderne arbeidsbestel

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn positieve verschijnselen van arbeid?

  Arbeid als bron van inkomen voor het levensonderhoud, als mogelijkheid tot zelfontplooiing en ontwikkeling, als middel tot maatschappelijke integratie en emancipatie of als middel tot het opbouwen van een netwerk.

• Wat zijn negatieve verschijnselen van arbeid?

  Inkomensonzekerheid, risico op gezondheids- en veiligheidsklachten, psychische en fysieke overbelasting, demotivatie door weinig uitdagende omstandigheden en geen leermogelijkheden.

• 1.3 Het moderne arbeidsbestel in langetermijnperspectief

• Wat zijn de belangrijkste langetermijnontwikkelingen in het moderne arbeidsbestel tot 1970?

  • Arbeidsorganisatie: sprake van processen van rationalisering en bureaucratisering;
  • Arbeidsverhoudingen: processen van collectivisering en institutionalisering;
  • Arbeidsmarkt: toenemende regulering en organisatie.

• 1.4 Veranderingen in de arbeidsorganisatie: rationalisering

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.4
  Laat hier meer flashcards zien

• Definieer het begrip rationalisatie (in de arbeidsorganisatie).

  Het planmatig streven naar vergroten van de efficiëntie mbv methode die er gericht zijn op kwantificering en het vergroten van de voorspelbaarheid van het arbeidsproces. Met als resultaat en hoge mate van beheersing van het arbeidsgedrag. 

• Definieer het begrip bureaucratie (in de arbeidsorganisatie).

  een nauwkeurige afbakening van taken en competenties, voorschriften en richtlijnen en uitbouw van hiërarchische gezagslijnen. En na verloop van tijd kwam hier ook de ontwikkeling van een bureaucratisch beloningssysteem bij. 

• Wie was de persoon die de lopende band groot heeft gemaakt?

  Henry Ford

• Wat bedoelt men met "responsible autonomy" ?

  meer ruimte voor autonomie voor de goed opgeleide werknemer, in de verwachting dat zij zich verantwoordelijk zullen gedragen.

• 1.5 De collectivisering en institutionalisering van de arbeidsverhoudingen

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.5
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat wordt bedoeld met "collectieve arbeidsverhoudingen"?

  Relaties tussen de belangenorganisaties van werknemers en werkgevers, waarbij ook de overheid in meerdere of mindere mate intensief betrokken is.