Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Belanghebbenden, Actoren of Stakeholders?

• 1.1 Belanghebbenden, Actoren of Stakeholders?

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• waarom is voor het uitvoeren van projecten het belangrijk rekening te houden met belanghebbenden?

  omdat zij invloed kunnen uitoefenen, positief of negatief, of het doel het resultaat van het project: het bedrijfsbelang.

• 1.2 Actoranalyse/stakeholderanalyse

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• wat toont een actor- of stakeholderanalyse?

  de actoren die van belang zijn voor een technologie, een project of een onderneming.

• hoe kun je belanghebbenden indelen?

  dreiging - samenwerken
  intern - extern
  primair- secundair

• Hoe delen Savage et al (1991) belanghebbenden in volgens een matrix?

  • de mate waarin de belanghebbenden een dreiging kunnen vormen voor het project
  • en de mate waarin de belanghebbenden willen samenwerken met het project

• welke termen komen in de matrix van Salvage voor?

  Mixed blessing
  Supportive
  Nonsupportive
  Marginal

• hoe kunnen belanghebbenden worden ingedeeld als we kijken naar hun relatie t.o.v. het project?

  • interne belanghebbenden (bevinden zich al in de organisatie)
  • externe belanghebbenden (bevinden zich buiten de organisatie, zoals klanten, media etc)

• hoe kunnen belanghebbenden worden ingedeeld als we kijken naar hun invloed op het project?

  • primaire belanghebbenden (redelijk, tot groot belang)
  • secundaire belanghebbenden (geen direct belang, maar wel van invloed)

• 1.3 Krachtenveldanalyse

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• wat voorkom je met een krachtenveldanalyse?

  rechtlijnig denken

• welke 4 vragen vormen het frame van een krachtenveldanalyse?

  1. wie zijn belangrijke actoren?
  2. voor welke belangen staan zij?
  3. wat is hun formele rol of informele relatie?
  4. over welke instrumenten beschikken zij?

• 1.4 Stakeholdermanagement

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.4
  Laat hier meer flashcards zien

• wat zijn de 5 stappen van stakeholdermanagement

  1. een netwerkanalyse maken. het projectdoel en actorennetwerk worden in kaart gebracht met daarbij behorende belangen, kennis, inbreng en evt hindermacht
  2. een stakeholderselectie. Er wordt gekozen welke actoren deel zullen nemen aan het projectproces
  3. de projectorganisatie mobiliseert de stakeholders en motiveert ze om deel te nemen aan het proces
  4. de stakeholders worden geanalyseerd. Centrale belangen, waarden en perspectieven ten aan zien van het onderwerp worden in kaart gebracht, zowel de probleemomschrijving als mogelijke oplossingsrichtingen
  5. Het proces wordt georganiseerd en de stakeholders krijgen een bepaalde rol