Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Business-driven information systems | 9780070164482 | Paige Baltzan, Amy Phillips.

• 1 Informatiesystemen in bedrijven

• 1.1 concurreren in het informatietijdperk

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• wat zijn voordelen van outsourcing (uitbesteding)?

  productiekosten kunnen omlaag worden gedreven, hierdoor kan de prijs naar beneden, wat een concurrentievoordeel voor een bedrijf kan zijn

• wat zijn de nadelen van outsourcing (uitbesteding)?

  minder banen in de productie in eigen land, kan resulteren in werkloosheid

• wat zijn de vijf belangrijkste drijfveren van het informatietijdperk?

  1. data

  2. informatie

  3. bedrijfsintelligentie

  4. kennis

• wat zijn kenniswerkers (knowledge workers)?

  individuen die gewaardeerd worden vanwege hun vaardigheid om info te interpreteren en te analyseren

• 1.2 de uitdaging: departmentale bedrijven

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• wat zijn de departementen waarin bedrijven zijn georganiseerd?

  accounting: geldtransacties

  finance: strategische financiële kwesties

  human resource: effectief managen werknemers

  marketing: steunt verkopen

  operations management: managet proces van goederen/diensten

  sales: verkopen van goederen/diensten

• 1.3 de oplossing: management informatiesystemen

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• wat is een succesvolle manier van opereren?

  cross functioneel

• wat houdt systeem denken (system thinking) in?

  manier om het gehele systeem te controleren door verschillende input te bekijken die verwerkt of getransformeerd worden om output te produceren, terwijl er constant feedback verkregen wordt van elk deel 

• een management informatie systeem (MIS) is?

  een bedrijfsfunctie, zoals accounting en human resources, die informatie over mensen, producten en processen verplaatst binnen de organisatie om beslissingen te maken en problemen op te lossen

• 2 Strategische beslissingen maken

• 2.1 bedrijfsbeslissingen maken

  Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• wat zijn de primaire uitdagingen die managers bezighoudt mbt bedrijfsbeslissingen?

  - managers moeten grote hoeveelheden informatie analyseren

  - maangers moeten snel beslissingen kunnen maken

  - managers moeten geraffineerde analysetechnieken kunnen gebruiken

• 2.2 metriek: het meten van succes

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.2
  Laat hier meer flashcards zien

• wat zijn twee voorbeelden van metrieken?

  kritische succes factoren (CSF's) en belangrijke prestatie indicatoren (KPI's)