Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Commercieel management | 9789037208207 | [auteurs: J. van Baardwijk ; inhoudelijke red.: T. Swinkels ; eindred.: Edu'Actief ... ill.: Edu'Actief].

• 1 Marketing in vogelvlucht

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe behaald een bedrijf met name de gewenste omzet?

  Door een uitgekiend marketingbeleid.

• Uit welke stappen bestaat een marketingplanningsproces?

  1. Externe analyse
  2. Interne analyse
  3. Strategisch marketingplan
  4. Operationeel marketing plan
  5. Implementatie
  6. Evaluatie

• bij de inzet van een analyse moet je rekening houden met de situatie van het bedrijf. je moet hierbij denken aan de vraag, concurrentie en een aantal overage factoren zoals ontwikkelingen op maatschappelijk en technologisch gebied. over welke analyse gaat het in dit stuk tekst

  externe analyse

• als we lezen dat er in 2009 150.000 dvd-spelers zijn verkocht, betekent dit dat de ...... vraag van dvd-spelers in 2009 150.000 stuks is geweestwat moet er staan op de plaats van de ....

  effectieve vraag

• 1.1 Het marketingplanningsproces

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Is het marketingplan leidend in het ondernemingsplan?

  Nee, het marketingplan is een onderdeel van het ondernemingsplan, net zoals het verkoopplan, productieplan en andere deelplannen.
  Wel hangen ze allemaal samen.

• Wanneer wijk je van het marketing plan?

  Wanneer door evaluatie is gebleken dat de resultaten uitblijven. Of wanneer interne of externe factoren wijzigen waardoor hete gekozen plan niet meer logisch is.

• Hoe vaak maak je een nieuw marketingplan?

  Meestal gebeurt dit jaarlijks, maar in snel veranderende markten kan dit vaker zijn.

• Wat zijn de drie logische stappen na het strategische marketingplan?

  Ne strategische marketingplan volgen het operationele marketing plan, gevolgd door de implementatie daarvan en de evaluatie.

• 1.2 SWOT-analyse

  Dit is een preview. Er zijn 16 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de noodzaak van een SWOT analyse

  Geen bedrijf bestaat voor eeuwig, er zijn altijd ontwikkelingen, intern en extern, waarmee het bedrijf kan groeien of die een verzwakken / bedreigen.

• Wat zijn de te ondernemen acties uit de confrontatiematrix waar bedreigingen en zwaktes samenkomen?

  Dan dient de onderneming een verdedigingsplan op te stellen en de interne zwakheden te verbeteren.