Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van De kern van de administratieve organisatie | 9789001889616 | M. Paur; A.G.J. van Boxel

• 1 Organisatie en bestuur

  Dit is een preview. Er zijn 25 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de economische definitie van een organisatie?

  
  Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van de inzet van middelen (input) een bepaalde prestatie leveren (output) in daarmee een doelstelling te bereiken.  

• Belief systemsboundary systems diagnostic control systemsinteractive control systems

  Dit betreft missie en vissie
  grenzen door regels en richtlijnen
  tegenoverelkaar zetten resultaten en doelstelling
  overleg betrokkenen evalueren doel

• Wat is IST en wat is SOLL?

  IST = werkelijk
  SOLL = zoals het zou moeten zijn

• Geef van de volgende organisaties aan wat de input, output en doelstellingen zijn.a. Studentenprojectgroep binnen hbo-opleidingb. Feestcommissie van de voetbalverenigingc. Politieke partij

  1.1

• De eigenaar kan benadeeld worden doordat de leiding andere belangen heeft, maar ook doordat de leiding over alle informatie beschikt die de eigenaar niet (meer) heeft. Welke twee problemen heeft de eigenaar?

  1. Hidden action: hij weet niet zeker of de agent zijn best doet en of hij de goede dingen doet.
  2. Hidden information: hij weet niet of de agent de waarhei vertelt als hij zich verantwoordt.

• Geef drie voorbeelden van de verhoudingen op basis van ondergeschiktheid.

  1. Werkgever-werknemer;
  2. aandeelhouders-directie;
  3. minister-ambtenaar;
  4. parlement-regering.    

• 1.2 Besturing van de organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is het  BIV/AO? Beschrijf de definitie, het doel en waar het nuttig voor is.

  BIV/AO = het systemisch verzamelen, vastleggen en verwerken van gegevens.
  
  Doel = Het produceren van gegevens die als informatie verstrekt kunnen worden met de bedoeling het besturen (in ruime zin)  van de betrokken huishouding zo optimaal mogelijk te ondersteunen  
  
  Ten behoeve van: 
  - Het besturen
  - Het doen functioneren van een organisatie
  - Het beheersen van een organisatie
  - De verantwoording die daarover moet worden afgelegd

• 2 Control en control modellen

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• 2.1 Waarom control?

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke vier onderwerpen zijn bij control van belang?

  1. Strategie
     
  2. Operationeel
  3. Compliance
  4. Verslaggevingsrisico's 

• 2.2 Wat is control?

  Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is diagnostic control systems?

  Het tegenover elkaar zetten van de bereikte resultaten en doelstellingen.

• Wat is interactive control systems?

  Overleg met diverse betrokkenen in en buiten de organisatie.