Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Grondslagen ao: deel a algemene beginselen | 9789001797195 | E.O.J. Jans, A.C.J. Bast, R. Nijland.

• 1 Het functioneren van organisaties

• 1.1 Organisaties

  Dit is een preview. Er zijn 21 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de typologie van Starreveld?

  Het in de jaren 50 door Remmer Willem Starreveld ontworpen typologiemodel had tot doel het aantal verschillende soorten huishoudingen (organisaties) sterk te vereenvoudigen en terug te brengen tot enkele basistypen. Hierbij vormt de waardekringloop het uitgangspunt.

• Welke 5 categorien binnen de organisaties zijn er?

  1. handelsbedrijven; doorstroming van eigen goederen zonder een technisch omzettingsproces

  2. Industriele bedrijven;doorstroming van eigen goederen met een technisch omzettingsproces

  3. Agrarisch of extractief

  4. Dienstverlenende instelling

  5. Financiele instelling

   

• Welke 5 organisatietypes die voor de markt produceren onderscheiden we volgens de typologie van Starreveld?

  Financiële instellingen
  

  Dienstverlenende instellingen

  Agrarische en extractieve bedrijven

  Industriële bedrijven 

  Handelsbedrijven 

• Wat is het verschil tussen een structuur en een proces?

  Een structuur is de relatie tussen de systeemelementen. Een proces is een gesystematiseerde opeenvolging van gelijkgerichte activiteiten.

• Wat zijn de kenmerken van een organisatiecultuur?

  1. Resultaatgerichtheid: hoe belangrijk is het realiseren van resultaten
  2. Mensgerichtied: hoe belangrijk is het welzijn van de medewerkers
  3. Risicobereidheid: hoe bereid zijn medewerkers/organisatie tot nemen van risico?

• Welke doelstelling kan een organisatie naast het behalen van winst ook hebben?

  Naast economisch kan het ook sociaal of ethisch zijn.
  

  Bijv: behoud van werkgelegenheid, het behoud van cultuurhistorische waarden of van het milieu 

• Welk type organisatie is niet opgericht om permanent te blijven functioneren en geef hier een voorbeeld van.

  Tijdelijke organisaties
  Ad hoc-organisaties
    - Inzamelingsactie voor een rampgebied
    - Organisatie van een festival
  

• Wat zijn vandaag de dag factoren die zorgen voor de continuïteit van een organisatie?

  Toegevoegde waarde creëren die uitgaat boven die van de concurrentie. De achterliggende gedachte is dat innoverende activiteiten  investeringen vergen ten koste van de winst, maar door extra waarde te creëren een betere waarborg vormen voor de continuïteit.
  

• Wat is cultuur binnen een organisatie?

  Het geheel van activiteiten, opvattingen, gevoelens en gedragingen van een menselijk collectief. Het geeft aan de leden van een organisatie een gevoel van gemeenschappelijke identiteit en draagt bij tot vermindering van eigen onzekerheid.
  

• Wat zijn de karakteristieken van een systeem?

  Karakteristiek voor een systeem zijn:

  a. de elementen, die worden onderscheiden in:

  • invoerelementen;
  • uitvoeringselementen;
  • uitvoerelementen;

  b. de relaties tussen de elementen;
  c. de omgeving.