Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Grondslagen van het management-hoofdboek | 9789001794293 | onbekend

• 4 Besluitvorming en creativiteit 185

• 4.1.1 Soorten beslissingen 188

• Hoeveel soorten beslissingen zijn er

  Er zijn 3 beslissingen

• Welke soorten beslissingen zijn er?

  Strategische, organisatorische en operationele beslissingen

• 4.1.2 Overleg en inspraak 188

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe worden beslissingen in de grote organisaties dan wel wettelijk of niet wettelijk over het beleid genomen?

  Ondernemingsraad

• 4.2 Besluitvorming als proces 189

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat geeft het fasemodel weer?

  Vaste volgorde van links naar rechts en bevat een feedback

• 4.2.1 Fase 1 beeldvorming en probleemomschrijving 189

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe krijg je een beeld van de deelproblemen die met het hoofdprobleem samenhangen

  Via vragen, uitdiepen en uitgebreid oriënteren en zo goed mogelijk omschrijven.

• Hoe noem je  het als een functionaris onvoldoende oog heeft voor nieuwe ontwikkelingen?

  Bedrijfsblind

• 4.2.2 Fase 2 ontwikkelingsfase 190

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.2.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wanneer kan je oplossingsmogelijkheden ontwikkelen?

  Als de eerste fase is afgelopen

• In welke fase zoek je gericht naar oplossingen voor gedefinieerde probleem?

  In fase 2, de ontwikkelingsfase

• Welke twee activiteiten kun je in fase twee onderscheiden?

  Als eerste zoeken naar reeds bestaande oplossingen  en als tweede kun je zelf een oplossing ontwerpen.

• 4.2.3 Fase 3 oordeelsvorming 192

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.2.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom ga je na welke gevolgen elke alternatief heeft

  Om op de juiste keuze een basis te verschaffen.