Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van HRM 2

• 1 Hoofdstuk 1 : Ullrich / Harvard en Michigan

  Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Uit welke twee contracten bestaat de arbeidsrelatie?

  -arbeidscontract
  -pshychologisch contract

• Horizontale integratie plus voorbeeld

  Verschillende HR activiteiten functioneren niet meer afzonderlijk van elkaar maar versterken elkaar.
  Voorbeeld: Loopbaan & ontwikkelingsbeleid dat rechtstreeks aansluit op de prestatiebeoordelingen.

• 2 Hoofdstuk 2 - Functiestudie en Competentiemanagement

  Dit is een preview. Er zijn 20 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de verschillen tussen job modeling en competetiemodeling

  -Comptentiemodeling is afgeleid van de strategie
  -Competentiemodeling is subjectiever da jobmodeling
  -Jobmodeling is veel meer gedetailleerd.

• Wat is het doel van cognitieve taakanalyse?

  Inzicht krijgen in de onzichtbare mentale activiteiten die ervaren medewerkers gebruiken om hun functie uit te oefenen.

• Nadelen competentie modeling

  -Hoog abstractieniveau
  -Geen  wetenschappelijk bewijs
  -Begripsverwarring

• Wat zijn de voordelen van competentiemodeling?

  -betere horizontale en verticale fit
  - steeds meer bedrijven gaan er toe over
  -vergroten van het concurrentie vermogen

• 3 Hoofdstuk 7 - Beloning

  Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de functiegebaseerde methoden?

  - Rangschikkingsmethoden 
  - Classificatiemethode
  - Puntenmethode
  
  
  Al deze methoden zijn erop gericht distributieve rechtvaardigheid te bereiken: rechtvaardige verschillen in loon tussen persooneelsleden

• Waaruit bestaat iemands verloningspakket?

  Vast Basisloon
  Types variabele beloning
  Voordelen ( benefits, secundaire voorwaarden )
  Relationele en pshychologische uitkomsten

• Wat is de definitie van externe afstemming

  Het afstemmen van het salaris,  van de ene organisatie ten opzichte van de andere organisatie.

• Functiewaardering geeft inzicht voor de medewerkers en stimuleerd doorgroei. Mensen weten wat ze moeten doen aan opleiding en training. Laat de progressie mogelijkheden zien. Horizontale fit & motivtioneel aspect.

  Horizontale fit en motivatoineel aspect