Samenvatting Informatiemanagement

-
ISBN-10 9001809758 ISBN-13 9789001809751
657 Flashcards en notities
156 Studenten
  • Deze samenvatting

  • +380.000 andere samenvattingen

  • Een unieke studietool

  • Een oefentool voor deze samenvatting

  • Studiecoaching met filmpjes

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Dit is de samenvatting van het boek "Informatiemanagement". De auteur(s) van het boek is/zijn Roel Grit. Het ISBN van dit boek is 9789001809751 of 9001809758. Deze samenvatting is geschreven door studenten die effectief studeren met de studietool van Study Smart With Chris.

PREMIUM samenvattingen zijn gecontroleerd op kwaliteit en speciaal geselecteerd om je leerdoelen nog sneller te kunnen bereiken!

Samenvatting - Informatiemanagement

  • 1 organisatie en informatie

  • Organisaties moeten hun doelstellingen meetbaar en beter hanteerbaar maken, men moet ze ...

    Operationaliseren

  • Wat verstaat men onder  operationaliseren van bedijfsdoelen?

    Het meetbaar maken van bedrijfsdoelen. later kan bepaald worden of een doel behaald is. (pg 16)

  •  

    Informatietechnologie (IT):

    De methoden, technieken & technische hulpmiddelen voor het verwerken van informatie.

     

    Informatie- en communicatietechnologie (ICT):

    Indien informatie-uitwisseling en communicatie bia bijv. computernetwerken, telefoonverbindingen of internet verloopt.

  • Een secundair proces

    Een proces wat het primaire proces ondersteunt (pg 16)

  • Kenmerken van organisaties zijn:

    • de doelstellingen van de organisatie;
    • de organisatiecultuur;
    • de primaire processen;
    • het ontwikkelingsstadium;
    • de organisatiestructuur;
    • de rol van informatie;
    • de kritieke succesfactoren.
  • Primair proces

    Proces in de organisatie waar het omdraait. bijvoorbeeld: lesgeven op een school, inkopen van meel bij een bakkerij.

    (pg 17)

  • Span of Control

    Het aantal mensen wat een manager kan aansturen (pg 18)

  • Hoe gaan werknemers met elkaar om bij een formele organisatiecultuur?

    Via duidelijke omgangsvormen

  • Organogram

    Een schematische weergave van een organisatiestrutuur (p19)

  • Hoe gaan werknemers met elkaar om bij een informele organisatiecultuur?

    Ze kunnen zich vrijer gedragen en spreken hun collega eerder aan met 'je'

  • De primaire processen zijn ...

    de processen waarmee de organisatie haar doelstellingen wil behalen.

  • Secundaire processen zijn ...

    processen die de primaire processen ondersteunen.

  • Een organisatie kan in een van de volgende stadia verkeren:

    • pionieren
    • overleven
    • succes
    • groeien
    • evenwicht
  • De span of control is

    het aantal mensen dat een manager direct kan aansturen.

  • Voorbeelden van kritieke succesfactoren zijn:

    • het bedrijf levert kwaliteit;
    • het bedrijf is dichtbij;
    • het bedrijf heeft een uniek product;
    • het bedrijf levert snel;
    • de naamsbekendheid is groot;

     

     

  • 1.1 Kenmerken van een organisatie

  • De methoden, technieken en technische hulpmiddelen voor het verwerken van informatie

    Informatietechnologie

  • Wat zijn de kenmerken van organisaties?

    doelstellingen

    organisatiecultuur

    primaire processen

    ontwikkelingsstadium

    organisatiecultuur

    rol van informatie

    kritieke succesfactor

  • Informatieuitwisseling en communicatie via bijvoorbeeld computernetwerken, telefoonverbindingen of internet?

    Informatie- en communicatietechnologie (ICT)

  • Toepassing van ICT gebeurt tegenwoordig steeds vaker en is voor organisaties onmisbaar geworden

  • Kenmerken van organisaties:

    1. De doelstellingen van een organisatie

    2. De organisatiecultuur
    3. De primaire processen

    4. Het ontwikkelingsstadium van de organisatie

    5. De organisatiestructuur

    6. De rol van informatie

    7. De kritieke succesfactoren

  • 1.1.1 Doelstellingen van de organisatie

  • Om het doelstellingen te bereiken men deze operationeel maken oftewel, meetbaar maken. 

  • hoe worden doelstellingen meetbaar en beter hanteerbaar?

    Door de doelstellingen te operationaliseren

  • Wat is operationaliseren?

    het meetbaar maken

  • Door privé doelstellingen worden doelstellingen niet altijd gehaald. De privédoelstellingen hoeven niet altijd binnen de bedrijfsdoelstellingen te passen.

  • Voorbeeld van een privedoelstelling

    Verhogen van salarais

  • Privé doelstellingen
    Privé doelstellingen zijn doelstellingen die niet altijd in dienst staan van het behalen van de bedrijfsdoelen bijvoorbeeld het maken van promotie en verhogen van salaris.
  • Privedoelstelling mogen niet bedrijfsdoelstellingen overschrijfen

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting. +380.000 andere samenvattingen. Een unieke studietool. Een oefentool voor deze samenvatting. Studiecoaching met filmpjes.

Laatst toegevoegde flashcards

Interface is
een koppeling voor uitwisseling van bestanden. (exporteren & importeren)
Wat is een Grapichal User Interface?
dit is het gedeelte van de User interface dat zich niet presenteert doormiddel van tekst maar doormiddel van pictgrammen en icoontjes.
Wat is de User interface?
Dit is de manier waarop het besturingssysteem zich aan de gebruiker presenteert. Dit gebeurt via tekst en pictogrammen.
Wat is een besturings-sytsteemplatform?
om programma's als: word, excel, outlook, paint etc. te kunen laten functioneren is er een besturingssysteem nodig. dit zijn systemen die bekend staan als: Microsoft windows en Mac.

Deze systemen beheren onder andere:

Het interne geheugen;
Toetsenbord en muis;
Uitvoeren van printopdrachten;
Aansturen van het beeldscherm.
Wat zijn applicatieprogramma's
Dit zijn programma's die op je computer zijn geinstalleerd. Denk dan aan programma's als: word, outlook, paint, fotoshop, etc.
Aan welke kwaliteitseisen moet informatie voldoen?
Tijdigheid, juistheid, volledigheid, gedetailleerdheid, beschikbaarheid.
Wat is de span of control?
Hoeveel medewerkers een manager kan aansturen.
Wat is een informele cultuur?
Werknemer kan zich vrijer gedragen en spreekt collega aan met 'je'.
Wat is een formele cultuur?
Medewerkers gaan via duidelijke omgangsvormen met elkaar om.
Wat is een firewall programma?
Die is een programma dat voorkomt dat andere internetgebruikers met speciale programma's de gegevens van de pc kunnen benaderen of zelfs schade kunnen aanrichten.