Samenvatting Judgment and decision making

-
ISBN-10 1405123982 ISBN-13 9781405123983
233 Flashcards en notities
3 Studenten
  • Deze samenvatting

  • +380.000 andere samenvattingen

  • Een unieke studietool

  • Een oefentool voor deze samenvatting

  • Studiecoaching met filmpjes

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Dit is de samenvatting van het boek "Judgment and decision making". De auteur(s) van het boek is/zijn David Hardman. Het ISBN van dit boek is 9781405123983 of 1405123982. Deze samenvatting is geschreven door studenten die effectief studeren met de studietool van Study Smart With Chris.

PREMIUM samenvattingen zijn gecontroleerd op kwaliteit en speciaal geselecteerd om je leerdoelen nog sneller te kunnen bereiken!

Samenvatting - Judgment and decision making

  • 1.1 Introduction

  • What are judgments?
    Judgments are essentially evaluations or estimates. (the decisions we make are informed by our judgment)
  • What are decisions?
    Decisions indicate an intention to pursue a particular course of action. (The decisions we maken are informed by our judgment)
  • People are often biased in their decisions and judgment making
  • What is thinking?
    Jonathan Baron: Thinking helps to resolve doubts. 'We think when we are in doubt about how to act, what to believe or what to desire'
  • What are the contents of our thinking?
    Decisions, beliefs and goals
  • Probability theory can be seen as a normative theory
  • What is the central assumption of the adaptive decision maker approach?
    People may apply different strategies of thinking that may differ from fairly simplistic to highly analytical
  • 1.2 What is Rationality?

  • What is Rationality?
    Rationality is normally taken to mean adherence to some normative model, such as probability theory or decision theory.
  • Rationaliteit wordt vaak geassocieerd met hoog analytisch denkwerk waarbij je meerdere mogelijkheden overweegt. Echter is er bewezen dat simpelere strategieën soms beter werken in bepaalde omgeving. We kunnen soms gedrag aanpassen door de omgeving aan te passen
  • 1.3 Bounded Rationality

  • What is the idea of bounded rationality?
    The mind had evolved short-cut strategies that delivered reasonable solutions to real-world problems.
  • The use of Heuristics often lead to positive outcomes precisely because the heuristics themselves are the product of environmental contingencies
  • What is the dual system theory?
    Many researchers propose that thinking involves fast unconscious processes, on the one hand and slower conscious processes on the other
  • 2 The nature and analysis of judgement

  • Wat wordt er bedoelt met Social Judgment Theory (SJT)
    SJT kan toegepast worden op judgments die meerdere malen gemaakt worden, bijvoorbeeld psychiatrische diagnoses, betrouwbaarheidsassessments, beoordeling van sollicitanten. Het maakt gebruikt van statistische (actuarial) modellen, die gebruikt kunnen worden om de toekomst te voorspellen. Vaak doen deze modellen het beter dan mensen.
  • Wat zijn uitdagingen waarmee we te maken krijgen zodra we het over judgment hebben?
    1. Wat is de oorzaak van de gebeurtenis
    2. Judgments kunnen te maken hebben met het diagnosticeren van zaken waarbij de uitkomst al bekend is, maar kan ook gebruikt worden om te kijken naar hoe waarschijnlijk het is dat iets in de toekomst gebeurd.
    3. Rechters moeten de juiste cues uit het verhaal halen en ze op de goede manier weten te combineren

     

  • 2.1 Social judgement theory

  • Wat is de Goldberg regel?
    Deze regel wordt gebruikt om onderscheid te maken tussen neurose en psychose. 3 schalen worden opgeteld en daarna worden er weer 2 afgetrokken als de score dan onder de 45 is is er sprake van neurose en boven de 45 van psychose. (Schalen van de MMPI-2)
  • Waarom is de Goldberg regel een goed voorbeeld van een statistisch model?
    De regel wist 70% van de ontslagdiagnoses te voorspellen, terwijl klinische psychologen en vergevorderde studenten slechts 50-67% konden voorspellen
  • Hoe kunnen we actuarial/statistische modellen ook wel zien?
    Als een set van regels die aangeven op welke manier relevante cues gecombineerd zouden moeten worden om een juiste beoordeling te maken. Het zijn lineaire formules die ons vertellen hoe we cues moeten combineren bij het maken van een oordeel.
  • Wat is het lens-model?

    Een statistisch model dat er vanuit gaat dat we de wereld niet direct waarnemen maar door een lens die bestaat uit verschillende informatie-items. (Denk hierbij aan de omgeving en aan psychologische processen, maar ook prestatie kan invloed hebben op onze perceptie)

  • Wat kan in het nadeel werken van de klinische voorspelling tegen de actuariale?
    Extra informatie kan ervoor zorgen dat het oordeel van de mensen slechter wordt. Interviews zijn ook nog eens een slechte voorspeller voor toekomstige prestaties.
  • Waarom zijn statistische modellen beter dan menselijk oordeel?
    1. Ze zijn consistent
    2. Mensen kunnen irrelevant informatie als relevant zien
    3. Ze kunnen relevante informatie niet belangrijk genoeg vinden
    4. Er is te vaak sprake van een 'speciaal geval'
    5. Fundamentele attributiefout
    6. Feedback kan vertraagd of foutief zijn
    7. Recente gebeurtenissen kunnen een grote invloed hebben op taakbeschrijving van mensen
    8. Moeheid en verveling zorgen voor een vertekend beeld
  • Hoe kan het dat de statistische modellen ondanks dat ze beter zijn toch weinig impact hebben?
    Mogelijke reden hiervoor is dat mensen zich aangedaan voelen in hun gebied van  expertise, daarnaast hebben mensen een selectief geheugen voor zaken in het verleden en geloven mensen dat elk geval uniek is.
Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting. +380.000 andere samenvattingen. Een unieke studietool. Een oefentool voor deze samenvatting. Studiecoaching met filmpjes.