Samenvatting Leerboek Hrm

-
ISBN-10 9001834434 ISBN-13 9789001834432
569 Flashcards en notities
103 Studenten
  • Deze samenvatting

  • +380.000 andere samenvattingen

  • Een unieke studietool

  • Een oefentool voor deze samenvatting

  • Studiecoaching met filmpjes

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Dit is de samenvatting van het boek "Leerboek Hrm". De auteur(s) van het boek is/zijn Godefridus Josephus Gertrudis Kluytmans Tjerk Jan Adema Irene A M Schoemakers. Het ISBN van dit boek is 9789001834432 of 9001834434. Deze samenvatting is geschreven door studenten die effectief studeren met de studietool van Study Smart With Chris.

PREMIUM samenvattingen zijn gecontroleerd op kwaliteit en speciaal geselecteerd om je leerdoelen nog sneller te kunnen bereiken!

Samenvatting - Leerboek Hrm

  • 1 Human Resource management: samenhang en context

  • Hebben chimpansees of mensen een beter kortetermijngeheugen?
    Chimpansees!
  • Omschrijving HRM
    HRM gaat over alles wat een organisatie doet om de medewerkers productief te laten zijn. HRM moet ervoor zorgen dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en voldoet aan maatschappelijke normen en verwachtingen.
  • HR Cyclus van Fombrun
  • Wat is het belangrijkste doel van HRM?
    Om medewerkers zo in te zetten dat een organisatie haar doelstellingen kan realiseren.
  • Welke drie dimensies kent de arbeidsrelatie?
  • Wat is operationeel HRM?
    Alle uitvoerende inspanningen van HRM die zich in het zichtbare deel van de organisatie afspelen.
  • Wat is directe gedragsregulering?
    Medewerkers worden direct aangestuurd door een leidinggevende.
  • Human Capital Management
    Het optimaliseren van en investeren in menselijk kapitaal.
  • Welke drie vormen van gedragssturen zijn er?
    - directe gedragsregulering 
    - strategisch regulering 
    - organisatorische regulering
  • Strategisch HRM
    Zegt iets over de doelen en waar willen we heen.
  • Organisatorisch HRM
    Zegt iets over hoe we de doelen willen/kunnen bereiken
  • Organisational Process Advantages
    Het gaat erom de organisatie zo in te richten en het werk zo te organiseren dat een bedrijf vergeleken  met zijn concurrenten beter, goedkoper en sneller kan leveren.
  • Institutionele regulering
    Deze vorm wordt eigenlijk niet tot HRM gerekend omdat deze vorm van regulering zich buiten de organisatie afspeelt. Maar deze vorm heeft wel invloed op het personeel in een organisatie.
  • Door wie laat de overheid zich adviseren over de arbeidswetten?
    De SER (Sociaal Economische Raad)
    Stichting van de Arbeid
  • Welke vier invalshoeken zijn er om een HRM-beleid te beoordelen?
  • Wat zijn de vier A's?
  • Wat maakt een eenvoudig antwoord op een goed HR-beleid onmogelijk?
    Er zijn verschillende perspectieven om het beleid te beoordelen
  • 1.1 Definitie en doelen van HRM

  • Human Resource Management (HRM) gaat over alles wat een organisatie doet om de medewerkers productief te laten zijn. Tegelijkertijd moet HRM ervoor zorgen dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en voldoet aan maatschappelijke normen en verwachtingen.
  • 2 Succesvol HRM door afstemming

  • Waardoor kan een organisatie blijven bestaan?
    Dankzij de markt waarin ze opereren. 
  • Wat is een profit organisatie?
    organisaties die winst willen maken
  • Wat zijn non-profit organisaties?
    Organisaties die niet uit zijn op winst, dus subsidie krijgen
  • Wat is een strategisch ondernemingsbeleid?
Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting. +380.000 andere samenvattingen. Een unieke studietool. Een oefentool voor deze samenvatting. Studiecoaching met filmpjes.

Voorbeelden van vragen in deze samenvatting

HR Cyclus van Fombrun
36
Omschrijving HRM
35
Wat zijn de 4 functies van personeelsplanning?
34
Wat is planningparadox?
34
Pagina 1 van 140