Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Management Informatiesystemen:Hogeschool Utrecht | 9781783654000

• 1 Informatiesystemen in het huidige mondiale ondernemen

  Dit is een preview. Er zijn 21 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke drie samenhangende veranderingen zijn er in de technologie?

  Opkomst mobiele digitale platform 
  Groei van online software als dienst 
  Groei in Cloud Computing 

• Wat zijn informatiesystemen voor een organisatie?

  Informatie systemen vormen de grondslag en proberen de strategische doelstellingen van een onderneming te realiseren

• Wat is computer hardware?

  Fysieke apparatuur voor input, verwerking en output activiteiten in een informatie systeem

• Wat is computer software?

  gedetailleerd geprogrammeerde instructies die de hardware componenten in een informatiesysteem controleren en coördineren

• Welke drie lagen heeft een onderneming?

  1. Hoger management 
  2. Midden management (wetenschappers)
  3. Operationeel management (gegevensverwerkers) 

• Wat zijn organisatorische maatregelen?

  efficiente bedrijfsprocessen en ondersteunende organisatiecultuur die efficiënte en effectiviteit waardeert.

• Wat is de technische benadering (modern)

  benadrukt wiskundige modellen om fysieke technologie en formele mogelijkheden van deze systemen te bestuderen

• Welke 4 actoren heeft een bedrijfs informatiesysteem?

  1. leveranciers die hardware en software leveren 
  2. bedrijven die in technologie investeren en hiermee voordeel proberen te halen 
  3. managers en medewerkers die de bedrijfswaarde proberen te bereiken 
  4. Huidige wettelijk, sociale en culturele context 

• 2 Hoe bedrijven gebruikmaken van informatiesystemen

  Dit is een preview. Er zijn 29 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom kan nieuwe technologie een informatiestroom veranderen?

  Omdat er nu meer mensen toegang hebben, kunnen zij het met meer mensen delen, waardoor opvolgende stappen worden vervangen door taken die gelijk uitvoerbaar zijn, hierdoor worden vertragingen verminderd.

• Voor welke laag in de onderneming is TPS vooral bedoeld?

  Voor het operationeel management