Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Middle Management

• 1 De organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 28 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de vier sectoren waarin bedrijven kunnen worden ingedeeld op basis van aard en wijze?

  - Primaire sector: Landbouw, mijnen, etc.
  - Secundaire sector: Fabrieken
  - Tertiaire sector: Winkeliers, commerciële dienstverlening
  - Quartaire sector: Overheid, niet-commerciële dienstverlening

• Verschil tussen profi en non profi sector?

  Profi – Sector: Heeft als doel winst te maken, de winst is de beloning voor eigenaar of voor investering.
  Non Profi – Sector: Levert diensten in het algemeen maatschappelijk belang. Gaat niet om winst maken en voorbeelden hiervan zijn ziekenhuizen, politie en musea bijv.

• Welke vier veranderingen kunnen er optreden in bedrijfskolommen en op welk niveau spelen ze zich af?

  - Differentiatie (langer, verticaal)
  - Integratie (korter, verticaal)
  - Specialisatie (breder, horizontaal)
  - Parallellisatie (smaller, horizontaal)
  Differentiatie en integratie spelen zich af in verticale richting, terwijl specialisatie en parallellisatie zich op horizontaal niveau afspelen.

• Hoe wordt seriele interdependentie binnen afdelingen gedefinieerd?

  - Afdelingen direct van elkaar afhankelijk
  - Volgende afdeling kan niets doen zonder voorgaande afdeling
  - Werkuitvoering afhankelijk van volgorde

• Wat is een micro, meso en macro omgeving? En hoeveel invloed heb je op ze?

  - Micro – omgeving: Organisatiebeleid, medewerkers en managers hier heb je volledige invloed op.
  - Meso – omgeving: Leveranciers, concurrenten en distributeurs hier heb je beperkte invloed op.
  - Macro – omgeving: Techniek, politiek, economie, demografie, cultuur en klimaat hier heb je geen invloed op.

• Wat zijn belanghebbende of stakeholders? En noem ze:

  Partijen die invloed hebben op de organisatie als:
  - Werkgeverorganisatie: Samen met overheid overleg lonen en prijzen.
  - Werknemersorganisatie: Werknemersvereniging, vakbonden helpen bij veiligstellen loopbaan, inhoud van arbeid en kwaliteit van hun leiding en organisatie.
  - Consumentenorganisatie: Beschermen consumenten tegen onveilige/schadelijke producten.
  - Actiegroepen: Milieu en andere actiegroepen dwingen organisaties zich te rechtvaardigen.

• 1.1 Inleiding in de organisatiekunde

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is het verschil tussen een profit- en een non-profitorganisatie?

  Een profitorganisatie heeft als doel winst maken, een non-profitorganisatie levert diensten in het algemeen maatschappelijk belang. (bijv. ziekenhuizen)

• Wat zijn kartels? En welke verschillende kartels zijn er?

  Kartels zijn afspraken tussen bedrijven in een bedrijfstak, die erop gericht zijn de onderlinge concurrentie enigszins te beperken. Dit kan betreffen:
  - prijskartels (afspraken over prijzen)
  - hoeveelheidskartel (afspraken over te produceren hoeveelheden)
  - conditiekartel (afspraken over betalings- en leveringscondities)
  

• Hoe noem je een zelfstandige arbeidsorganisatie waarbij winst de doelstelling is

  Een onderneming

• 1.1.1.1.1 Nog leren

  Dit is een preview. Er zijn 27 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.1.1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat gebeurt er bij marktpenetratie van Ansoff? M.G.M.

  • Marktaandeel bestaand product wordt vergroot
  • Groeistrategie is voor een bestaande markt
  • Motieven voor deze strategie zijn meer producten verkopen of omzet bij de concurrentie weghalen