Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Risicomanagement

• 1 Risicomanagement

  Dit is een preview. Er zijn 22 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Noem een aantal aanleidingen die geleid hebben tot risicomanagement.

  1. Wereld is kritischer geworden
  2. Wereld is kwetsbaarder door oorlogen, geloofsverschillen en macht
  3. consument is kritischer geworden
  4. claimcultuur neemt toe

• Waarvoor doen bedrijven aan risicomanagement?

  1. Waarde aandeelhouders en stakeholders
  2. bescherming tegen omvallen/failleren van bedrijf

• Waarom doen bedrijven aan risicomanagement?

  1. Het geeft een bedrijf inzicht op wat kan gebeuren
  2. Geeft structuur in te ondernemen acties bij risico.
  3. Weegt financiële belangen af.
  4. Voor het geven van verantwoording op genomen maatregelen.

• Wat is corperate governance?

  Verantwoordelijkheden van organisaties tav stakeholders

• Waar leidt goede corporate governancestructuur toe?

  een evenwichtige balans tussen het realiseren van ondernemingsdoelstellinge, het afleggen van verantwoording en gewenst ondernemingsgedrag en een aanvaardbare kosten-batenafweging.

• Wat houdt Enterprise-wide risicomanagement in? (ERM)

  Bedrijfsrisico's en beheersingsmaatregelen + kansen volledig geïntegreerd met bedrijfsrisico's.

• In welke vier soorten deelt COSO ERM de organisatiedoelstellingen in?

  strategisch
  operationeel
  rapportage
  toezicht

• Uit welke 8 componenten bestaat het COSO ERM model?

  1. Interne omgeving
  2. Formuleren van doelstellingen
  3. identificeren van gebeurtenissen
  4. risicobeoordeling
  5. reactie op risico
  6.beheersingsactiviteiten
  7. informatie en communicatie
  8. bewaking
  (ifirrbib = fier bibberen)

• Waar risicos bij formuleren van doelstellingen?

  Doelstellingen die niet afgestemd zijn op de missie.

• Wat wordt bedoeld met reactie op een risico?

  Keuze:
  vermijden
  accepteren
  verminderen
  delen
  
  waarbij af wordt gestemd op risicotolerantie en risicoacceptatie.