Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Tentamenstof

• 1 Tentamenstof

  Dit is een preview. Er zijn 28 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke methodiek wordt gebruikt voor het opstellen van veiligheidsbeleid?

  Kernbeleid veiligheid (een handreiking voor gemeenten om integraal veiligheidsbeleid te ontwikkelen).

• Wat zijn de 6 stappen voor het schrijven van veiligheidsbeleid?

  Stap 1: Opstart
  Stap 2: Veiligheidsanalyse
  Stap 3: Prioritering
  Stap 4: Opstellen veiligheidsplan
  Stap 5: Uitvoeringsprogramma
  Stap 6: Van beleid naar uitvoering

• Wat houdt stap 2 van het schrijven van veiligheidsbeleid in?

  Veiligheidsanalyse
  
  Drieslaganalyse:
  - Wat is het probleem?
  - Wat doet men er nu aan?
  - Kan het beter?
  (Conceptrapportage maken)
  
  In deze stap combineer je het analyseren van informatie en het opstellen van je conceptrapportage. De analyse (en dus ook je conceptrapportage) stel je op aan de hand van de 5 veiligheidsvelden.
  
  Aangeven hoe je het in de praktijk zou doen. Bijv. analyse opstellen n.a.v. politiecijfers en info van burgers). Welke info (politiecijfers, klachten, info gemeenteraad, veiligheidsenquete) heb ik nodig en welke actoren? Bijv. actor = politie, informatie = politiecijfers. Of informatie uit gesprek met bewoners, bedrijven enz. Daarop baseer je de analyse.   

• Wat houdt stap 3 van het schrijven van veiligheidsbeleid in?

  Prioritering
  Wat is het belangrijkste.
  
  Let op: max. 5 speerpunten in 'probleemgemeente'. Minder is meer.
  Onderbouw ook goed waarom je ergens prioriteit aan geeft. Cijfers alleen zijn niet voldoende.     
  
  Drie prioriteiten kiezen uit lijst veiligheidsvelden. Daarbij moet je de juiste onderbouwing vinden. Bijv. objectief politiecijfers, of subjectief wat burgers aangeven. Bijv. cijfers woninginbraken vallen mee, maar bewoners ervaren het als heftig, dan kun je dat prioriteit geven. Het gaat om de juiste onderbouwing. De burgemeester moet met jouw onderbouwing de prioriteiten kunnen uitleggen aan de gemeenteraad.

• Wat houdt stap 4 van het schrijven van veiligheidsbeleid in?

  Opstellen veiligheidsplan
  
  In samenspraak met partners: hoe willen we de problemen aanpakken, doelstellingen bepalen (kwalitatief en kwantitatief), hoe willen we evalueren (proces of product?), tijd, middelen. 
  
  Aangeven n.a.v. de eerste drie stappen welke middelen je nodig hebt en welke actoren een rol hebben. Bij ieder speerpunt kunnen dat andere actoren zijn. Middelen: kost het geld, iets van anderen nodig wat kan bijdragen enz. Tijd en evaluatie mag je noemen, maar hoeft niet. 

• Wat houdt stap 5 van het schrijven van veiligheidsbeleid in?

  Uitvoeringsprogramma
  Wie doet wat, kosten per thema, operationele doelen en taakstelling.
  
  De actoren en middelen van stap 4 maak je concreet. Aangeven wat de actoren concreet moeten doen. Geef aan dat het geld kost.

• Wat weet je over de regierol van de gemeente?

  - Sinds jaren '90
  - Is niet wettelijk vastgelegd
  - Burgemeester is belast met handhaving OOV
  - Afstemmen met diverse partijen
  - Regie over de diverse maatregelen (werkt een maatregel wel?)
  - Beleidsmatige inbedding van maatregelen (stap 6)
  - Uiteenlopende veiligheidsthema's
  
  Regierol gemeente: "Het zodanig sturen, interveniëren en in stand houden van allerlei randvoorwaarden dat de diverse betrokken partijen op het terrein van veiligheid op een effectieve manier blijven samenwerken en met elkaar een aanvaardbaar niveau van veiligheid en leefbaarheid weten te consolideren."

• Hoe worden samenwerkingspartners ingedeeld?

  - Experts
  - Beslissers
  - Uitvoerders
  - Gebruikers/afnemers   
  
  Meedenken, meewerken, meebeslissen.
  
  Beslissers: burgemeester/wethouder veiligheid/wethouder jeugd/gemeenteraad (sowieso een bestuurder)
  Experts: kan iedereen zijn op zijn eigen gebied, politie, interne partners van de gemeente (bijv. jongerenwerkers over jongeren), kortom iedereen die advies kan geven over jouw beleid.
  Uitvoerders: stap 5 en 6 uit IVB, dat kunnen er veel zijn.
  Gebruikers/afnemers: iedereen op wie het beleid van toepassing is.

• Welke vragen zijn van belang voor het bepalen van het regietype?

  1. Bepaalt de gemeente zelf het beleid?
  2. Heeft de gemeente bij de aanpak doorzettingsmacht?
  
  Doorzettingsmacht = pressiemiddelen, kan de gemeente de partijen aansturen? Bij interne partners altijd, bij externe is dat de vraag.

• Wat is de visionaire regisseur?

  Bij deze regievorm bepaalt de gemeente het beleidskader: ze heeft een eigen script. Doorzettingsmacht heeft ze echter niet. Daarom heeft ze overtuigingskracht nodig. Door een aansprekende, samenbindende visie te presenteren, kan de gemeente andere actoren in het beleidsveld binden aan haar eigen script.