Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van transaction cost analyses: past, present and future applications | Rindfleisch & Heide

• 1 college aantekeningen

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• wat vroeg Coase zich af?

  Waarom bestaan bedrijven en waarom organiseren ze zich op een bepaalde manier?

  TCA werpt een licht op bedrijven, of ze nu groot of klein zijn, eigen salesforce hebben of niet.

• Waarom bestaan bedrijven? Coase zet twee zaken tegen elkaar af, welke?

  1) Stel dat je alles zelf zou doen? Dat kan niet, door gebrek aan middelen <=> dat je gaat specialiseren, schaalvoordelen haalt en efficient bent. Maar dan zou je alleen maar grote bedrijven hebben.

  2) Bedrijven worden belemmerd in hun groei door organisatie. Grotere bedrijven vragen meer coordinatie, meer sturing (oa mensen aan- en wegsturen) en daarmee zijn meer kosten gemoeid.

• Noem enkele punten waarop TCA theorie toepasbaar is?

  structuur salesforce, outsourcing, samenwerking -> allemaal vraagstukken die je met TCA kunt beantwoorden

• wat zijn adaptation costs?

  aanpassings vraagstukken; wat doe je als de omstandigheden veranderen, wat je flexibiliteit? (bv franchisenmr die niet schoon maakt, manufacturing reseller agreement over waar je mag verkopen)

  bv als een partij de andere houdt aan een (voor hen) onaantrekkelijke overeenkomst (bv prijsafspraak over onderdeel maken en dan vervolgens het onderdeel herdesignen waardoor het goedkoper wordt, en dit voordeel dan niet doorrekenen.)

• wat zijn measurement costs?

  het is niet altijd mogelijk te verifieren wat je gekocht hebt (bv intangible goods zoals legal advies), leverancier belooft van alles maak kunnen het vaak niet waarmaken, of je weet gewoon niet of iets goed is.

• wat stelt TC theorie:

  TCT stelt dat je een keuze moet maken waar de productie en transactiekosten het laagste zijn. Dat is je governance beslissing; MAKE or BUY?

   

  Het belangrijkste inzicht hierbij is dat veel outsourcing beslissingen puur gemaakt worden op productiekosten. Dwz dat productiekosten wel omlaag gaan maar moeten gewogen worden tegen de additionele transactiekosten (bv outsourcing datacentre naar India). TCT zegt dat je voor de totale kosten, productiekosten en transactiekosten moet meenemen.

  MAKE: total costs = productioncosts + transactioncosts

  BUY: total costs = productioncosts + transactioncosts

• Welke typen transactiekosten zijn er?

  transactiekosten bevatten twee soorten kosten:

  - directe kosten - verbonden met de keuze die je maakt

  - opportunity kosten - kosten van alternatief of 2e keuze

• TCE hoe kiezen bedrijven governance:

  - ze kiezen governance gebaseerd op het minimaliseren van productie en transactie kosten

  - als productiekosten in de markt lager zijn (bv goedkoper om auto te kopen dan te maken) kiezen bedrijven voor een BUY

  - bedrijven kiezen voor buying/markets wanneer transactiekosten laag zijn en de voor interne organisatie wanneer deze hoog zijn.

  - dus: kosten hoog, hierarchie <=> make

  versus kosten laag, market <=> buy

   

• wat zijn typische governance beslissingen?

  basis idee is dat bedrijf kiest om kosten te minimaliseren door te kiezen voor verschillende governance structuren zoals markets/hierarchie of : make/buy, decision/exporting/going abroad/eigen vs onafhankelijke sales)

   

  transactiekosten komen in verschillende vormen (bv ex ante/ ex post) wat tot verschillende goverance beslissingen kan leiden (zelfs wanneer condities om aan te refereren gelijk zijn).

• 2 abstract

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• waarom is de interesse voor TCA zo groot?

  1) de zelfstandige focus op ruiling maakt TCA relevant voor een brede range van marketing fenomenen, inclusief verticale integratie

  2) de rijke traditie van marketing in het meten van vraagstellingen en onderzoeks research technieken hebben bijgedragen tot het operationaliseren en testen van belangrijke delen van het TCA framework.