Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Verzuim is uit, activering is in | 9789461900906 | Herman Evers

• 1 Cultuurverandering

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Voor wie is de ziektewet ZW?

  Omdat de werkgever door de wet wvl(wet verplichting loondoorbetaling2004) 104 weken verantwoordelijk is voor loondoorbetaling geld de ziekte wet eigenlijk alleen nog maar voor mensen zonder werkgever

• 3 Wetgeving

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke kennis is van belang voor de leidinggevende om te kunnen beoordelen of hij goed aan het werk is. Met welke wetten moet de leidinggevende rekening houden als er sprake is van arbeidsverzuim door ziekte?

  - Wet verbetering Poortwachter en de regeling procesgang eerste en tweede ziekte    
     jaar WVP 
  - Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen WIA
  - Wet bescherming persoonsgegevens WBV
  - Wet arbeid en zorg

• Wat schrijft de Wet Verbetering Poortwachter voor?

  Het uitvoerende proces is ondergeschikt aan het te bereiken resultaat. De eerste 104 weken zijn de werknemer en werkgever verplicht een aantoonbare inspanning te doen om de werknemer te re-integreren en daarmee een beroep op een WIA uitkering te voorkomen of te beperken.

• Welke momenten kent de WVP in de eerste 104 weken?

  Eerste verzuimdag
  
  Start van de wachttijd voor de WIA verzekering
  Week 6
  Probleemanalyse bedrijfsarts met advies voor werknemers die langer dan 13 weken gaan verzuimen.
  Voor dreigend langdurig verzuimgevallen
  Week 8
  Plan van aanpak
  Door werkgever en werknemer
  Iedere 6 weken
  Voortgang plan van aanpak
  Door casemanager, bedrijfsarts, leidinggevende
  Week 43
  Melding van verzuimgeval naar UWV
  Vooraankondiging voor WIA beoordeling
  Week 52
   Tussentijdse evaluatie
  Opschudmoment
  Week 80
   UWV informeert de werknemer
  WIA beoordeling aanvragen
  Week 91
  Indienen aanvraag WIA beoordeling
  
  Week 104
  Sanctie, WIA uitkering of geen uitkering

• De wet bescherming persoonsgegevens (WBV) heeft gevolgen voor de werknemer, de werkgever en de bedrijfsarts. Welke gevolgen kun je benoemen?

  - De medewerker medicaliseert. is niet verplicht om tegen zijn werkgever te vertellen wat hij heeft. 
  - De leidinggevende int-doktert. Hij stopt met het maken van aantekeningen over de ziekte van de werknemer. 
  - de Bedrijfsarts kan meer aandacht schenken aan zijn communicatie nu hij geen medische termen meer mag gebruiken.

• Er kunnen meerdere redenen zijn waarom een werknemer gedwongen wordt of er behoefte aan heeft om zijn werk te kunnen verzuimen. Welke verlofsoorten ken je en welke wet hoort erbij?

  - Ziekteverlof: Door ziekte verhinderd om de bedongen arbeid te verrichten/ wet  
     Burgerlijk wetboek
  - Zwangerschaps/en of bevallingsverlof / wet Wet arbeid en zorg
  - Zorgverlof, 12 weken per jaar. Loon wordt niet doorbetaald alleen voor de uren  
     dat er wel gewerkt wordt. / wet Wet arbeid en zorg
  
  - Calamiteiten verlof / wet Wet arbeid en zorg
  - ouderschapsverlof / Wet Wet arbeid en zorg
  - Adoptieverlof / wet Wet arbeid en zorg 
  - Vakantieverlof / wet Burgerlijk wetboek
  - Arbeidsconflictverlof / wet Burgerlijk wetboek

• Welke verlofsoorten vallen onder het BW?

  - Ziekteverlof
  - Vakantieverlof
  - Arbeidsconflict verlof

• 4 De praktijk

  Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4
  Laat hier meer flashcards zien

• 1 Noem een handig hulpmiddel voor leidinggevenden waarbij ze aan de hand van een aantal vragen verzuimgesprekken kunnen voeren.

  Checklist probleeminventarisatie

• Wat zijn de belangrijkste redenen voor het verplaatsen van het accent van beperkingen naar mogelijkheden?

  Het UWV en de werkgever verlangen dat de leidinggevende (LG is claimbeoordelaar!) er alles aan doet om de schade te beperken om een beroep op een WIA-uitkering te voorkomen.

• Uit welke stappen bestaat de checklist probleeminventarisatie?

  1 beoordelen van aanvraag, rechten en plichten
  2 Zorg voor arbeidsre-integratie. Inventariseer continu de mogelijkheden van de werknemer. Laat duidelijk zien waar dit wel en niet lukt.
  - Biedt passend werk aan in eigen organisatie of een andere
  - Vraag hulp bij onvoldoende benutting
  3 Bereken de mate van arbeidsgeschiktheid
  4 Mate van arbeidsongeschiktheid moet je weten voor het verlies aan verdiencapaciteit
  5 Verbeter de belastbaarheid en inzetbaarheid van de werknemer door specifieke interventies met kosten – baten analyse.
  6 Werkstijl en leefstijl werknemer – noodzaak en mogelijkheden voor preventie inzetten