Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Vragen les 1

• 1 Les 1 - alle vragen

  Dit is een preview. Er zijn 14 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Geef UITLEG aan het BEGRIP en DOEL budgetbeheer

  BEGRIP: 
  

  • Organisatie neemt beheer van het inkomen over.

  Een cliënt laat zijn structurele inkomen overmaken naar een organisatie voor het beheren van zijn inkomen.
  
  

  • Deze organisatie betaald vaste lasten, reserveert bedragen en stelt weekgeld vast.

  
  - Budgetbeheer maakt vaak deel uit van een schuldregeling of schuldsanering. - 
  
  DOEL:
  

  • Leefsituatie stabiliseren
  • Garanderen dat betalingen worden gedaan om te voorkomen dat er geen nieuwe schulden of betalingsachterstanden ontstaan.
  • Dit heeft minimaal betrekking op woonlasten, nuts, wettelijk verplichte verzekeringen.
  • (En het geven van tijd om de schuldenaar nieuwe (financiële) vaardigheden aan te leren of weer op te pakken)      

• Geef een beschrijving van de rol en de invulling van de NVVK, Wgs en convenanten

  Werken aan de knelpunten in de schuldhulpverlening om deze te optimaliseren.
  

  • Opstellen van een kwaliteitskader kan onderdeel zijn van een convenant
  • Inzicht krijgen in processen en prestaties van de organisatie
  • Gemeenten stellen kwaliteits- en solvabiliteitseisen aan beheersorganisaties
  • Borg staan voor het beheerde geld van cliënten (accurate informatie voorziening)

• Wat zijn de verschillen tussen BUDGETBEHEER en BUDGETCOACHING?

  
  
  BUDGETBEHEER
  
  

  • Client geeft het beheer van inkomen uit handen 

  
  
  Budget begeleiding:
  
  

  • is gericht op gedragsverandering zodat hij zelfstandig zijn inkomsten en uitgaven van zijn huishouden in evenwicht kan brengen en houden
  • Integrale schuldhulpverlening ISMO
  • initiëren
  • stimuleren
  • motiveren
  • ondersteunen

  
  
  Budget coaching:
  

  • gaat uit van een redelijke mate van zelfredzaamheid bij de cliënt.
  • dat mensen doelen kunnen stellen en advies en begeleiding krijgen bij het nastreven en bereiken van deze doelen.

• Herkennen van knelpunten binnen het beroep van budgetbeheer.

  • Banken openen geen rekeningen op naam of ze verstrekken geen bankgarantie
  • Aanbod van budgetbeheerders die nu wel conform art. 3:5  werken komt onder druk te staan
  • Opstellen van eenduidig kwaliteitskader ligt buiten bereik van individuele gemeenten (geen heldere eisen voor budgetbeheerorganisaties)

• Wat is essentieel en kenmerkend voor het leerproces voor de klant?

  • Interactie tussen materiele en immateriële aspecten van de schuldenproblematiek
  • Voorwaarde dat de cliënt gemotiveerd is of wordt om zelf een actieve rol te spelen bij oplossen van zijn problematische schuldensituatie. 

• Waar richt competentieontwikkeling zich op?

  Het tot stand brengen van financiële zelfredzaamheid door het veranderen van het bestedingsgedrag

• Welke twee soorten machtigingen conform het NVVK behoort de klant aan de budgetbeheerder te verstrekken?

  • Om alle huidige en toekomstige inkomsten te beheren van welke aard dan ook 
  • (rekeningen op naam van client vallen buiten art. 3:5)

  
  

  • Om al hetgeen te verrichten dat voor een goed beheer noodzakelijk is, om inlichtingen bij derden in te winnen.  

• Wat geeft het NVVK conform het aandachtspunt rond zelfredzaamheid van de cliënt aan?

  Klant moet zelf doelen kunnen stellen anders is buiten budgetbegeleiding ook flankerende hulp nodig (integrale schuldhulpverlening)

• Wie kan zich aanmelden voor budgetbeheer en wat zijn de vereisten conform NVVK?

  • Behalve onrechtmatig in Nederland wonende vreemdelingen iedere inwoner die
  • individueel getoetst is op weigeringsgronden en

  • voldoende gemotiveerd is.  

• Is het mogelijk om budget coaching en budgetbeheer te combineren?

  Ja, de cliënt leert dan zelf wat financieel gezond gedrag is en krijgt de handvatten dit eigen te maken